Robert Lowe

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Robert Lowe est né à Bingham, Nottinghamshire en 1811. Formé à Winchester and University College, Oxford, il a été admis au barreau en 1842.

Lowe a émigré en Australie, mais après avoir développé un cabinet d'avocats prospère, il est retourné en Angleterre en 1850. Deux ans plus tard, il a pris ses fonctions sous Lord Aberdeen. En 1859, Lord Palmerston nomma Robert Lowe vice-président du Conseil de l'éducation.

Une commission royale présidée par le duc de Newcastle a enquêté sur le niveau croissant des dépenses publiques consacrées à l'éducation. Le rapport de Newcastle, publié en 1861, recommandait le maintien de l'argent public pour l'éducation, mais suggérait qu'un tel soutien devrait dépendre d'un système de « paiement en fonction des résultats ».

Lowe a accepté les principaux points de la Commission de Newcastle et en 1862 a annoncé un Code révisé pour l'éducation. À l'avenir, les écoles pourraient réclamer 4 shillings par an pour chaque élève ayant un taux d'assiduité satisfaisant. Des 8s supplémentaires étaient payés si l'élève réussissait des examens de lecture, d'écriture et de calcul. Lowe a souligné que ce système aiderait à protéger l'argent public consacré à l'éducation. Comme il l'a dit à la Chambre des communes : « Si ce n'est pas bon marché, ce sera efficace, si ce n'est pas efficace, ce sera bon marché.

Chaque année, les inspecteurs de Sa Majesté (HMI) visitaient chaque école pour tester les élèves en lecture, écriture et calcul. Les enseignants, dont les salaires dépendent normalement du montant de la bourse, sont tentés de changer leur approche de l'éducation. Dans de nombreuses écoles, les enseignants se sont concentrés exclusivement sur la préparation des enfants pour la visite annuelle de l'IHM.

À la suite des élections générales de 1868, le premier ministre, William Gladstone, nomma Robert Lowe chancelier de l'Échiquier. En 1873, Gladstone transféra Lowe au poste de ministre de l'Intérieur.

En 1880, Lowe fut créé vicomte Sherbrooke et servit le Parti libéral à la Chambre des lords. Robert Lowe est mort en 1892.


Robert Lowe

Pas le chanteur de gospel, ce Robert Lowe est un guitariste de jazz jouant du pouce qui rappelle Wes Montgomery et George Benson avec suffisamment d'originalité dans le mix pour créer une identité de soi unique, concise et claire.
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Biographie de l'artiste par Andrew Hamilton

Pas le chanteur de gospel, ce Robert Lowe est un guitariste de jazz jouant du pouce qui rappelle Wes Montgomery et George Benson avec suffisamment d'originalité dans le mix pour créer une identité de soi unique, concise et claire. Ses premières apparitions publiques ont eu lieu à l'âge de sept ans avec un groupe de jeunes du même âge devant un salon de chaussures à Détroit et se produisent depuis lors, notamment avec Lyman Woodard, Lonnie Liston Smith, Charles Earland et de nombreux musiciens de jazz. plus grands artistes.

Robert Lowe Jr. est né le 2 juillet 1948 à l'hôpital Henry Ford de Robert et Velma Lowe. Velma a collectionné les disques et la musique de tous les grands artistes R&B de l'époque : Fats Domino, Little Richard, Dinah Washington, Della Reese et Little Sonny ont rempli la maison Lowe de sons. Lowe est devenu fasciné par la guitare la première fois qu'il en a vu une de près chez l'ami de son père. Il l'admirait à chaque fois que son père l'emmenait dans la maison de cet ami qui le gardait sur un mur près de la cheminée un jour, Robert eut le courage de le toucher, et c'était comme s'il frottait la lampe de Génie, une lueur écrasante l'envahit et à partir de ce moment, la guitare est devenue une obsession.

Le bug a mordu une prise permanente lorsque sa mère l'a emmené à une fête pour enfants de quatre à sept ans et un ami de la mère de l'enfant qui a organisé la fête, dont Robert ne se souvient que sous le nom de Willie, s'est arrêté et a joué de la guitare, une jolie blanche avec une touche noire et des incrustations d'ivoire. La fête est devenue secondaire au jeu de guitare captivant de Willie qui a vu l'intérêt intense du jeune. Willie a demandé à Velma s'il pouvait lui donner des leçons et il n'y avait aucun moyen qu'elle dise non. Il a rapidement décroché et a rapidement supplié ses parents de lui acheter une guitare qu'ils ont acquittée en déboursant 26 dollars et 50 cents – un cinquième du salaire horaire de Robert Sr. pour un instrument pour leur fils de sept ans.

De jouer avec un groupe d'enfants de sept à dix ans devant Smiley's Parlor, il a ensuite formé des groupes de jazz au collège et au lycée, c'est-à-dire les Royal Crusaders (du nom des Jazz Crusaders) et les Bellhops ils jouaient les week-ends et l'argent lui fournissait suffisamment d'argent pour couvrir les fournitures scolaires et les vêtements. En 11e année, il a rejoint un groupe qui soutenait Stereophonics, un groupe vocal féminin local populaire qui jouait du houblon et une fois au célèbre Apollo Theatre de New York. Après le lycée (1966), il a rejoint un groupe qui jouait dans des boîtes de nuit quatre soirs par semaine, améliorant encore l'horizon de Lowe. À cette époque, il découvre la beauté lyrique et mélodique de Wes Montgomery et commence à écouter et à jouer davantage de jazz. Il découvre alors le Jack McDuff Group et est également balayé par le guitariste de McDuff, George Benson.

Son développement du jazz a été laissé de côté pendant près de cinq ans lorsqu'il est devenu le directeur musical des Precisions, participant aux côtés de leur acclamé Drew Record, contribuant en tant que co-auteur sur "Instant Heartbreak (Just Add Tears)", le dernier disque important de la tenue. C'étaient des moments amusants pour semer la folle avoine, ils ont fait le Howard Theatre de DC, Harlem's Apollo, et ont tourné avec la drôle de dame Moms Mabley se produisant dans des spectacles comme Solomon Burke, Patti Labelle & the Blue Belles, Johnny Taylor, JJ Jackson, et d'autres luminaires de l'âme.

Une relation continue avec le Lyman Woodard Band a suivi, il était avec le groupe pour leur album Don't Stop the Groove. Il a joué sur un album live au Mozambique Club de Détroit intitulé The Real Thing, crédité à Houston Pearson sur Eastbound Records. Grant Green, et bien d'autres.

Il a déménagé dans la Grosse Pomme pour jouer avec le Lonnie Smith Band, apparaissant sur l'album Mama Wailer de l'organiste sur Kudo Records. Lorsque cela a suivi son cours, il est retourné à Detroit et est devenu instructeur de musique pour Metro Arts James Blood Ulmer était l'autre instructeur de guitare. la technique du mouvement de haut en bas. Certains des meilleurs musiciens de jazz émergents de Detroit sont passés par Metro Arts, malheureusement, le programme a pris fin lorsque le gouvernement a réduit le budget des arts.

Il est retourné à New York dans le groupe de Charles Earland pour une autre incursion mouvementée à cirer l'album Odyssey (1976) sur Mercury Records avec eux. Le pigeon voyageur est retourné à Detroit, a formé un autre groupe et a fait des concerts de jazz et de soul. Un vieil ami, le major Reynolds, pour qui Lowe a travaillé en 1965-1966 au Reynolds' Tri-Sound Studio lui a proposé de travailler dans son nouveau studio, ce que Lowe a accepté, il a travaillé sur de nombreux projets pour le producteur/écrivain Michael Stokes pour Enchantment et d'autres artistes, y compris quatre compositions sur l'album Journey to Enchantment d'Enchantment. Il a également obtenu une maîtrise honorifique en technique de studio et en businessologie du disque.

Robert a travaillé avec un rolodex d'artistes locaux et nationaux au début des années 80, dont Ronn Matlock, Marlena Shaw, Mary Wilson & the Supremes, Kim Weston, Richard Groove Homes et Spanky Wilson. Et enregistré en tant qu'artiste sur Westbound, en plus d'apparaître sur des sessions publiées sur CTI et Fantasy Records. En 1985, il a sorti Double Dip sur son label Lowe Down, la chanson titre a été classée dans le Top 20 dans la région de Detroit.

En 1997, il a auditionné pour un concours BET On Jazz où les candidats devaient soumettre une vidéo d'une performance en direct. Lowe avait l'embarras du choix et a choisi un enregistrement d'une émission de télévision enregistrée quelques années plus tôt. Et voilà, le meunier a passé à travers trois panels de juges et a valu à Lowe la première place dans la catégorie instrumentale de Jazz Discovery. BET a envoyé le groupe faire un enregistrement en direct (quatre chansons) tous frais payés - billets aller-retour pour le groupe, hôtel, service de limousine, petit-déjeuner traiteur dans la loge, travaux.

44 ans après avoir joué devant Smiley's Shoe Palace, Robert Lowe était sur Jazz Discovery – ironique, mais c'est le business de la musique. Le drame a inspiré un deuxième album, In My Life (1999), sur Lowe Down Records avec beaucoup d'autres à venir pour le guitariste fluide qui a reconnu sa vocation à un âge si tendre.


Lowe, Robert

Lowe, Robert (1811&# x201392). homme politique libéral. Un albinos et un débatteur fortement sarcastique, Lowe a coupé une figure politique distinctive. Issu d'une famille cléricale anglicane et éduqué à Winchester et à Oxford, il se rendit en Nouvelle-Galles du Sud et se fit un nom au conseil législatif et profita de la pratique juridique et des transactions immobilières. De retour en tant que député libéral (plus tard premier membre de l'Université de Londres), il s'est forgé une réputation de libre marché et d'opinions antidémocratiques, ces dernières apparemment renforcées par l'expérience australienne. En tant que vice-président du Conseil privé et responsable de l'éducation populaire, il a introduit le &# x2018code révisé&# x2019 liant les subventions gouvernementales aux résultats des examens dans les matières de base, s'opposant aux confessions religieuses et aux enseignants. Hors du bureau, Lowe a mené la révolte Whig &# x2018Adullamite&# x2019 contre le projet de loi de réforme de 1866, renversant le gouvernement de Russell et mettant les conservateurs au pouvoir. Lorsqu'ils ont adopté une mesure comparable 𠆍émocratique’, Lowe a conclu qu'il était nécessaire ‘pour obliger nos futurs maîtres à apprendre leurs lettres’. Chancelier de l'Échiquier dans le gouvernement de Gladstone en 1868, Lowe, après un premier succès, dut retirer son budget de 1871 et fut transféré au ministère de l'Intérieur en 1873 sous un nuage de mauvaise gestion ministérielle. Un discours public critiquant la reine en 1876 a conduit à un retrait et à des excuses aux Communes, mais la vue défaillante et l'impopularité personnelle ont également affaibli la position de Lowe. Il fut créé vicomte Sherbrooke en 1880. Réformateur notoire de l'administration et de l'éducation, Lowe souffre en réputation de l'acuité de son langage antipopulaire.

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&apoSt. Elmo&aposs Fire,&apos &aposÀ propos de Last Night&apos

Lowe est devenu célèbre sur grand écran au début des années 1980 en tant que membre du Brat Pack, aux côtés d'autres jeunes acteurs comme Emilio Estevez, Molly Ringwald et Judd Nelson. Il a joué dans Les étrangers et Classer en 1983, Incendie de Saint-Elmo&aposs en 1985 et À propos d'hier soir. en 1986. Ces rôles ont fait de lui l'un des jeunes idoles les plus chauds des années 1980.

&aposWayne&aposs World,&apos &aposAustin Powers&apos et &aposThe West Wing&apos

En revenant aux yeux du public, Lowe a fait des apparitions dans les longs métrages Wayne&aposs monde (1992), Contact (1997), Austin Powers : l'espion qui m'a baisé (1999) et Les spéciaux (2000). Cependant, son véritable retour en tant qu'acteur et star a eu lieu en 1999, lorsqu'il est revenu sur le petit écran pour apparaître aux côtés de Martin Sheen dans la série dramatique télévisée très appréciée. L'aile ouest. Lowe a été choisi dans le rôle permanent de Sam Seaborn, directeur adjoint de la communication. En 2002, il a annoncé qu'il quittait la série à succès à la suite de négociations salariales au point mort.

En 2003, Lowe a signé pour jouer dans le drame de courte durée Le Lyon&aposs Den, jouer un avocat prometteur qui lutte pour se distancier de son père sénateur bien connu. Son rôle de tête d'affiche ultérieur dans Dr Vegas, à propos d'un médecin de casino au milieu des tentations de Sin City, a également rapidement fait long feu.

&aposFrères & Sœurs&apos et &aposParcs et loisirs&apos

L'acteur a repris pied en tant que&# xA0Sénateur Robert&# xA0McCallister sur le drame&# xA0Frères et sœurs, passant d'un rôle à temps partiel à un rôle vedette au cours des cinq saisons de show&aposs. Il a apprécié une course similaire tout en fléchissant ses côtelettes comiques sur la sitcom & # xA0Parcs et loisirs,  d'abord apparu dans un rôle d'invité en 2010 avant de devenir un membre régulier de la distribution.

En attendant, il a produit deux mémoires, Histoires que je ne raconte qu'à mes amis : une autobiographie (2011) et Aimer la vie (2014).

&aposLe broyeur&apos

Après son apparition dans la finale de Parcs et loisirs en 2015, Lowe a entamé un nouveau chapitre de sa carrière avec un rôle principal dans Le broyeur. Sa performance en tant que Dean Sanderson, un acteur qui profite de son jeune frère axé sur la famille, interprété par Fred Savage, a été un succès auprès des critiques et lui a valu une nomination aux Golden Globes. Cependant, il n'a jamais résonné auprès des téléspectateurs et a été annulé en 2016.

&aposCode Noir&apos

Lowe est revenu sur le petit écran à l'automne 2016 avec les débuts de la saison 2 de Code Noir, injectant une autre dimension dans le drame médical en tant que greffe militaire fraîchement sortie du champ de bataille. Cette même année, il a endossé le rôle vocal de Simba dans la série animée La garde du lion, qui a été diffusé jusqu'à la fin de 2019. 

&aposLes fichiers Lowe&apos

En 2017, Lowe et ses fils ont plongé dans le monde de la télé-réalité dans la série A+E Les fichiers Lowe, qui relate leurs voyages à travers le pays et leurs explorations de mystères non résolus. L'acteur a continué à s'aventurer dans de nouveaux territoires l'année suivante, assumant cette fois le fauteuil de réalisateur et d'aposs pour la première fois dans le remake télévisé du film de 1956. La mauvaise graine.

&aposMental Samurai,&apos &apos9-1-1: Lone Star&apos

Une année 2019 chargée, Lowe a organisé le jeu télévisé Samouraï mental et en vedette dans l'éphémère Bec sauvage, en tant que transplanté américain embauché comme chef de police d'une ville du Lincolnshire, en Angleterre. Il a clôturé l'année en partageant la vedette avec Kristin Davis dans la comédie romantique Netflix Vacances dans la nature, avant d'ouvrir 2020 avec le rôle principal dans la série procédurale Fox 9-1-1 : L'étoile solitaire


Contenu

Sheree est allée à bicyclette jusqu'à un bar à lait voisin, où elle a été enlevée par Robert Lowe, un enseignant de l'école du dimanche, un ancien de l'église et un vendeur itinérant. [5] [6]

Lowe avait apparemment ciblé Sheree parce qu'il l'avait vue seule à plusieurs reprises. Une explication possible du manque de surveillance était que Sheree avait été transférée à plusieurs reprises entre la garde de sa mère et la garde de ses grands-parents maternels et paternels. [3]

Après l'enlèvement, plusieurs témoins ont déclaré avoir vu un homme d'âge moyen conduire une voiture contenant un "enfant en détresse". [4] [1]

Lowe avait des antécédents de crimes impliquant des enfants. Avant le meurtre de Sheree, il avait eu plusieurs infractions pour attentat à la pudeur, qui visaient des jeunes filles. [4]

Des mois après le meurtre, il consultait un psychothérapeute parce qu'il avait des problèmes conjugaux. Sa thérapeute, Margaret Hobbs, a finalement commencé à soupçonner qu'il était impliqué dans le meurtre de Sheree. Lowe avait fait des déclarations suspectes, affirmant qu'il ne se souvenait pas où il se trouvait le jour de la mort de Sheree et qu'il avait l'impression que la police se rapprochait de lui.

La police avait interrogé Lowe après l'enlèvement, et ils ont ensuite enregistré certaines de ses séances avec Hobbs (initialement à son insu). Après avoir été informée de l'enregistrement, Hobbs lui a donné la permission d'enregistrer davantage, car elle était dérangée par les déclarations de Lowe. [4]

Ceux qui représentaient Lowe lors de son procès se sont opposés à la manière dont les preuves enregistrées ont été obtenues lors de ses séances de thérapie avec Hobbs. Ils ont affirmé que les enregistrements étaient une violation d'une politique de confidentialité. Le tribunal a rejeté cette demande et est parvenu à un consensus sur le fait que la preuve était appropriée pour la protection du public. [4]

Hobbs a déclaré que Lowe avait discuté de plusieurs détails suspects liés au meurtre de Sheree. De telles déclarations concernaient le désir de « se forger un alibi » et les conséquences d'un plaidoyer de culpabilité pour homicide involontaire. Lowe a finalement déclaré en avril 1992 qu'il avait conduit Sheree dans sa voiture et l'avait étranglée manuellement. [4] Lors de son procès, il a reconnu sa culpabilité. Il a dit qu'il avait "étranglé la fille". [5] Lowe a été par la suite reconnu coupable d'enlèvement et de meurtre et a été condamné à la réclusion à perpétuité plus 15 ans sans libération conditionnelle. [7] [8]

Après que Lowe a été envoyé en prison pour le meurtre de Sheree, il a déclaré qu'il était innocent. En août 2014, il a écrit qu'il pensait que les forces de l'ordre l'utilisaient comme bouc émissaire en raison de leur incapacité à trouver les responsables du crime. La police et la famille de la victime n'y ont pas cru, et se sont dits "écoeurés" par ses affirmations. [5] [9]

Après la condamnation de Lowe, sa psychothérapeute Margaret Hobbs a commencé à écrire un livre basé sur son expérience. Elle est décédée dans un accident de voiture en 1996, son livre a ensuite été achevé et publié par Andrew Rule. [3] [10]

Lowe aurait été impliqué dans une grande quantité de pornographie juvénile qui avait été introduite en contrebande dans la prison dans laquelle il était incarcéré. On pense que les personnes qui rendaient visite aux détenus étaient la source de ce matériel. [11]


Rob Lowe revient sur le scandale tristement célèbre qui a changé sa vie : "Ça m'a rendu sobre"

Le scandale de la sex tape de Rob Lowe en 1988 a presque mis fin à sa carrière, mais il l'appelle toujours "la meilleure chose qui me soit jamais arrivée". USA TODAY

Rob Lowe a trouvé une doublure argentée dans son scandale menaçant sa carrière de la fin des années 80.

La rencontre sexuelle filmée réalisée lors de la Convention nationale démocrate de 1988 a été évoquée lors de l'apparition de la star de 55 ans dans "The Jess Cagle Show" de SiriusXM. En 1989, l'acteur de "St. Elmo's Fire" a été poursuivi en justice par la mère d'une jeune fille de 16 ans impliquée dans la vidéo. Lowe a nié savoir que la fille était mineure, selon CBS News et Yahoo.

Aujourd'hui, Lowe parle de l'incident avec un ton léger.

"Le problème, c'est que je n'en ai pas gagné d'argent comme tout le monde le fait maintenant. J'étais trop stupide", a-t-il déclaré avec un sourire.

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Rob Lowe lors d'un photocall pour l'émission télévisée "Wild Bill" lors du Festival de Télévision de Monte-Carlo le 17 juin 2019. (Photo : VALERY HACHE, AFP/Getty Images)

Lowe dit qu'il doit sa vie aujourd'hui, en partie, à l'épreuve.

"C'est l'une des raisons pour lesquelles je suis devenu sobre", a-t-il déclaré. « Je me suis réveillé un jour et je me suis dit : « Qu'est-ce que je fais de ma vie ? »

"Les gens en parlent, je dis : 'Je pense que c'est la meilleure chose qui me soit jamais arrivée'", a-t-il poursuivi. "Honnêtement, je le fais, parce que cela m'a rendu sobre. Sobre m'a marié. Je suis marié depuis 29 ans et j'ai deux grands fils. Je ne pense pas que tout cela se passe sans passer par ce scandale. Je vraiment ne le fais pas."

Lowe est devenu sobre en 1990 et a fêté ses 29 ans sur Instagram en mai.

"Merci à tous ceux qui m'ont inspiré dans ce voyage merveilleux, stimulant et qui a changé ma vie", a-t-il légendé une photo de lui-même plus jeune. "Si vous, ou quelqu'un que vous connaissez, luttez contre l'alcool ou la toxicomanie, il PEUT y avoir un avenir d'espoir, de santé et de bonheur. Et cela vient un jour à la fois. #recovery #ItWorks."

Réfléchissant à ses premiers triomphes, Lowe a déclaré à Cagle : "Ce n'est pas une bonne recette pour réussir de donner à un homme de 18 ans de la célébrité, de l'argent, de la drogue et de s'attendre à ce qu'il n'y ait pas quelque chose qui tourne mal."

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Histoire de Lowe's Companies, Inc.

Lowe's Companies, Inc., est le deuxième plus grand détaillant de rénovation domiciliaire aux États-Unis (après The Home Depot, Inc.) détenant environ 6 % du marché de la rénovation domiciliaire de 700 milliards de dollars, et se classe également au septième rang des plus grands détaillants américains dans l'ensemble. Plus de 1 250 magasins Lowe's dans 49 États (à l'exception du Vermont) servent des clients bricoleurs, des clients dits do-it-for-me utilisant les services d'installation des magasins, et des clients commerciaux, y compris des entrepreneurs professionnels, des électriciens, paysagistes, peintres et plombiers. Lowe's s'appuie sur deux prototypes de magasins, une version de 117 000 pieds carrés conçue pour les grands marchés métropolitains et un modèle de 94 000 pieds carrés adapté aux marchés de petite et moyenne taille. En moyenne, Lowe's propose 40 000 produits pour la décoration, l'entretien, la réparation, la rénovation et la construction de la maison. Des centaines de milliers d'autres sont disponibles via des commandes spéciales. Lowe's offre des services d'installation dans plus de 40 catégories de produits, les ventes les plus importantes provenant des revêtements de sol, de la menuiserie et des armoires et comptoirs de cuisine. Ces services génèrent environ 6 % des revenus totaux de la société.

En 1921, L. S. Lowe a ouvert une quincaillerie dans la petite ville de North Wilkesboro, en Caroline du Nord, sous le nom de M. L. S. Lowe's North Wilkesboro Hardware. Après sa mort, son fils, James Lowe, a repris l'entreprise. James Lowe et son beau-frère, Carl Buchan, ont servi dans l'armée américaine pendant la Seconde Guerre mondiale, et pendant cette période, la sœur et la mère de Lowe ont dirigé l'entreprise.

Lorsque Buchan a été blessé et démobilisé de l'armée en 1943, il est retourné à North Wilkesboro pour aider à exploiter l'entreprise de quincaillerie de Lowe. En 1946, Buchan a pris une participation de 50 pour cent dans le magasin. Buchan a rapidement vendu une grande partie de l'inventaire du magasin. Il réorganise ensuite le magasin, qui devient un grossiste de quincaillerie et de matériaux de construction.

Lorsque Lowe a été libéré de l'armée, il est revenu pour aider Buchan à exploiter l'entreprise. Les deux ont ouvert un deuxième magasin et utilisé les bénéfices pour acheter un concessionnaire automobile et une ferme d'élevage de bétail. En 1952, Buchan a échangé ses intérêts dans ces deux entreprises contre les intérêts de Lowe dans leurs deux magasins. Trois mois plus tard, Buchan a ouvert un troisième magasin, à Asheville, en Caroline du Nord. Toujours en 1952, la société a été constituée sous le nom de Lowe's North Wilkesboro Hardware, Inc. Selon la tradition de l'entreprise, Buchan a conservé le nom de Lowe afin qu'il puisse utiliser le slogan « Les bas prix de Lowe ». De 1952 à 1959, Buchan a étendu ses activités et les ventes sont passées de 4,1 millions de dollars à 27 millions de dollars. Le boom de la construction après la Seconde Guerre mondiale a rendu l'activité de quincaillerie très rentable. La demande frénétique de fournitures signifiait que les ventes étaient souvent effectuées directement à partir d'un wagon de marchandises sur la voie d'évitement qui passait près du magasin. En achetant des actions directement auprès du fabricant, Lowe's a pu éviter de payer les prix plus élevés fixés par les grossistes, ce qui signifiait des prix plus bas pour les clients. En 1960, Buchan comptait 15 magasins.

La grande poussée pour devenir une force majeure sur le marché de la construction résidentielle est venue en 1960 lorsque Buchan est décédé et qu'un bureau du président a été créé. La société est devenue publique en 1961 et a été rebaptisée Lowe's Companies, Inc. Même si la société a grandi et de nouveaux emplacements ont été ajoutés, la disposition des magasins est restée essentiellement la même: un petit étage de vente au détail avec un inventaire limité et une cour à bois à l'arrière près de la voie ferrée des pistes. La majeure partie des clients de Lowe étaient des entrepreneurs et des entreprises de construction. À la fin des années 1960, Lowe's comptait plus de 50 magasins et les chiffres de vente tournaient autour de la barre des 100 millions de dollars.

À peu près à cette époque, le marché en plein essor du bricolage commençait à changer le visage de l'industrie de la construction. L'augmentation du coût d'achat ou de rénovation d'une maison par un professionnel a conduit de plus en plus de propriétaires à entreprendre eux-mêmes des projets de construction. Les centres d'accueil devenaient la version moderne de la quincaillerie de quartier. Dans le même temps, le marché de la construction résidentielle connaissait des baisses périodiques, et la direction de Lowe a commencé à remarquer que leurs chiffres de vente montaient et descendaient parallèlement aux tendances du logement.

Malgré les fluctuations du marché du logement, cependant, les revenus de Lowe's sont passés de 170 millions de dollars en 1971 à plus de 900 millions de dollars en 1979 (alors qu'il y avait plus de 200 magasins dans la chaîne). Cela était dû en grande partie au programme de financement de Lowe qui a aidé les constructeurs locaux à obtenir des prêts, à coordonner les plans de construction avec la Federal Housing Administration (FHA), puis à aider les entrepreneurs à remplir les formulaires gouvernementaux et à former des entreprises de construction pour construire des maisons approuvées par la FHA.

Lorsque la construction de maisons neuves s'est pratiquement arrêtée à la fin des années 1970, Lowe's a pris la décision de cibler les consommateurs. L'équipe de direction croyait que l'augmentation des ventes aux consommateurs réduirait la vulnérabilité de l'entreprise pendant les ralentissements économiques et saisonniers. En 1980, les mises en chantier ont diminué et le revenu net de Lowe a chuté de 24 %. En étudiant les antécédents des magasins de bricolage qui vendaient uniquement aux consommateurs, Lowe's a constaté que ces magasins enregistraient de fortes ventes même pendant la crise de la construction de logements.

Robert Strickland est venu à Lowe's tout juste de la Harvard Business School. Progressant régulièrement dans les rangs, Strickland avait atteint le poste de président du conseil d'administration en 1978 et, avec le président nouvellement nommé de Lowe, Leonard Herring, a pris la décision d'attirer les consommateurs de manière importante. En utilisant l'acronyme facilement reconnaissable RSVP (pour ventes au détail, volume et profit), Lowe's s'est lancé dans la nouvelle stratégie marketing. Un consultant a été embauché pour remodeler les salles d'exposition, et la disposition résultante était similaire à celle d'un supermarché. Des articles saisonniers, tels que des tondeuses à gazon, ont été placés à l'avant du magasin. Le modèle de circulation a attiré les clients vers la section de décoration intérieure, puis s'est déplacé vers l'arrière du magasin où les matériaux de quincaillerie traditionnels étaient exposés. La théorie derrière ce modèle de trafic disait que la plupart des consommateurs peuvent venir pour l'essentiel mais, en parcourant les autres départements, finissent par acheter plus. Le magasin de Morganton, en Caroline du Nord, a été le premier emplacement rénové dans le cadre du plan RVSP.

Dans un autre aspect de la refonte, des photographies de la taille d'une affiche représentant la marchandise de Lowe telle qu'elle apparaîtrait dans la maison du consommateur ont été utilisées pour identifier les départements plutôt que des signes en lettres. Les gammes de produits ont été mises à jour, les heures d'ouverture ont été étendues et la publicité a été augmentée. La stratégie mise en œuvre en 1982, les ventes avaient atteint 1 milliard de dollars, et lorsque le chiffre a atteint 1,43 milliard de dollars en 1983, c'était la première fois que Lowe's gagnait plus d'argent en vendant aux consommateurs qu'aux entrepreneurs.

Un aspect du plan RSVP qui n'a pas fonctionné était Wood World, une extension de l'étage de vente au détail dans une longue baie de l'entrepôt de bois. Les réglementations du code des incendies nécessitaient l'installation de murs et de portes coupe-feu coûteux, et l'idée a rapidement été abandonnée. Les lambris et autres produits du bois étaient ensuite mis en vente avec le reste de la marchandise.

Passez aux magasins de style entrepôt

À la fin des années 1980, la scène de la vente au détail aux États-Unis s'était à nouveau transformée et l'ère des entrepôts à grande surface avait commencé. Home Depot, Inc. a ouvert la voie dans le secteur de la rénovation domiciliaire et son expansion agressive de ses hypermarchés de rénovation domiciliaire de 105 000 pieds carrés a rapidement propulsé le nouveau venu devant Lowe's et d'autres concurrents dans la position de numéro un. Lowe's, quant à lui, avait dépassé la barre des 300 magasins au cours de l'exercice 1989, mais ces magasins faisaient en moyenne à peine plus de 20 000 pieds carrés. La société avait ouvert des unités plus grandes en 1988, dont un magasin de 60 000 pieds carrés à Knoxville, Tennessee, une unité de 40 320 pieds carrés à Boone, Caroline du Nord, et un magasin de 60 480 pieds carrés à North Chattanooga, Tennessee, mais aucun n'approchait la taille d'un Home Depot. Lowe's a également apporté quelques ajustements à ses gammes de produits, car les principaux domaines des biens de consommation - quincaillerie, outils, peinture, plomberie, décoration intérieure et équipement stéréo - ont été élargis, tandis que des articles marginaux tels que les équipements d'exercice, les vélos et les draps de bain qui avaient infiltrés au cours de la décennie précédente ont été progressivement éliminés.

En 1989, Lowe's a commencé à passer officiellement d'une chaîne de petits magasins à une chaîne de grands magasins de style entrepôt, l'entreprise s'engageant pleinement dans ce changement en 1991. Au cours de cette année, l'entreprise a pris une charge de restructuration de 71,3 millions de dollars. afin d'accélérer la conversion de la chaîne. La charge couvrait les coûts de fermeture, de déménagement et de rénovation d'environ la moitié des magasins de l'entreprise, au cours de la période de 1991 à 1995. Au cours de la restructuration de quatre ans, la taille des magasins nouveaux ou rénovés a grimpé de 45 000 carrés pieds à 85 000 à 115 000. La plus grande taille devait être réservée aux magasins Lowe's construits dans des marchés plus importants, tels que Greensboro, en Caroline du Nord, tandis que sur les marchés plus petits, la société desservait traditionnellement Lowe's visant finalement à construire des unités de 100 000 pieds carrés. Tous les grands magasins présentaient d'énormes centres de jardinage, pouvant atteindre 30 000 pieds carrés. Dans l'ensemble, Lowe's visait à générer une plus grande part de ses ventes auprès des consommateurs, tout en continuant à servir les entrepreneurs. Il a également continué à vendre des gros électroménagers et des appareils électroniques domestiques (y compris du matériel de bureau à domicile, qui a été ajouté au mix en 1994), deux catégories habituellement absentes des magasins Home Depot.

De 1991 à 1993, la société s'est concentrée presque exclusivement sur la restructuration et n'a fait que de modestes efforts d'expansion, s'implantant pour la première fois dans le Maryland, l'Indiana et l'Illinois. Bien que la chaîne n'ait ajouté que cinq magasins au total au cours de cette période, la superficie totale est passée de 8,02 millions en 1991 à 14,17 millions en 1993, se traduisant par une augmentation de 26 000 en pieds carrés moyens à 45 500. En 1994 et 1995, Lowe's a ajouté 54 magasins supplémentaires, portant le total à 365 et ajoutant les États de l'Iowa, du Michigan et de l'Oklahoma à son territoire. Toujours en 1995, la société a commencé à se développer de manière agressive au Texas, passant de deux magasins en 1994 à 23 magasins en 1996. Lowe's s'est également étendue à l'État de New York en 1996 et au Kansas en 1997. Pendant ce temps, en août 1996, Herring a pris sa retraite et a été remplacé en tant que président et chef de la direction par Robert L. Tillman, qui avait été chef de l'exploitation. Tillman a également été nommé président en janvier 1998.

En 1996, il y avait plus de 400 magasins Lowe's, d'une superficie moyenne de plus de 75 000 pieds carrés par unité. Les ventes avaient presque triplé depuis l'annonce de la restructuration en 1991, passant de 3,1 milliards de dollars à 8,6 milliards de dollars. Le bénéfice net a atteint un record de 292,2 millions de dollars en 1996. Avec plus de 70 pour cent de ses magasins désormais de « grandes surfaces », Lowe's a commencé à se concentrer davantage sur l'expansion dans de nouveaux territoires au milieu des années 90, visant à atteindre la barre des 600 magasins par siècle. -finir. En 1997, Lowe's a ouvert 42 autres magasins. Parmi ceux-ci, Lowe's a inclus un test de ses premiers magasins dans un marché urbain, Dallas, dans lequel Home Depot était déjà implanté. Malgré la concurrence, les magasins de Dallas ont dépassé les attentes initiales de 20 %, et à partir de ce moment, Lowe's a commencé à cibler à la fois les grandes zones métropolitaines et ses marchés plus traditionnels de petite et moyenne taille pour la croissance.

Pour faciliter son expansion, Lowe's a construit six nouveaux centres de distribution d'un million de pieds carrés dans tout le pays. Ces centres ont soutenu une nouvelle expansion géographique, y compris un plan de 1,5 milliard de dollars lancé en 1998 pour construire plus de 100 nouveaux magasins dans l'ouest des États-Unis. Parmi les premiers marchés ciblés figuraient Los Angeles, San Diego, Las Vegas, Phoenix et Tucson, en Arizona. L'expansion de Lowe vers l'ouest a été accélérée par l'acquisition en avril 1999 d'Eagle Hardware & Garden, Inc. dans le cadre d'un échange d'actions évalué à environ 1,34 milliard de dollars. Eagle, basée à Renton, dans l'État de Washington, exploitait 38 magasins de rénovation domiciliaire à grande surface dans dix États de l'Ouest et réalisait un chiffre d'affaires de près d'un milliard de dollars. Les points de vente Eagle ont été progressivement rebaptisés sous le nom de Lowe.

By the end of 1999 the Lowe's store count had reached 550, and its revenues of $15.45 billion made it the 15th largest retailer in the country. In 2000 another 75 stores were added, and the company revamped its web site into a major e-commerce site. Early the following year, Lowe's rolled out its first national television advertising campaign, using the tag line, "Improving Home Improvement," and touting itself as cleaner, better organized, and better lit than the warehouse competition (implying, without naming, Home Depot). The campaign's themes were consistent with Lowe's push to attract female consumers, a strategy that a number of analysts considered a key to the company's success Lowe's catered to women because company research found that females made the vast majority of home improvement decisions. The drive to create a nationwide chain also continued with the launch of a $1.3 billion, five-year move into the Northeast, where Lowe's aimed to open more than 75 stores ranging from Philadelphia to Maine, with 25 alone in the Boston area. The first New York City store opened in the spring of 2001. Late in 2002 Lowe's announced further plans to open more than 60 stores in the New York metropolitan area and northern New Jersey. In 2003 the company introduced a smaller prototype format measuring 94,000 square feet that was designed for smaller, mainly rural markets. A 116,000-square-foot store continued to be the prototype for larger markets.

During the fiscal year ending in January 2005, Lowe's store count passed the 1,000 mark. At the end of the fiscal year, Tillman stepped down from his position as chairman and CEO, having led the company through an amazing period of growth. Between 1996 and 2004, revenues quadrupled, from $9.06 billion to $36.46 billion, while profits jumped sevenfold, from $310 million to $2.18 billion. Lowe's was the 11th largest retailer in the country. Taking on the daunting task of filling Tillman's shoes was Robert Niblock, who had joined Lowe's in 1993 and served as company president since 2003.

Rather than slowing, growth accelerated under the new leader, as no fewer than 150 new Lowe's opened during fiscal 2005, including the first stores in New Hampshire, the 49th state to join the company ranks. A like number or slightly more units were planned to be added over the next two years, toward an eventual total of between 1,800 and 2,000. At the same time, Lowe's was seeking to spur growth by increasing revenues derived from three areas: special orders, installation services, and commercial customers such as contractors, professional tradespeople, and property management professionals. In June 2005 the company announced plans to move into the Canadian market, aiming to open as many as ten stores in the Toronto area during 2007. Expansion into other international markets was under study. As Lowe's posted another record year in fiscal 2005, profits of $2.77 billion on revenues of $43.24 billion, one possible cloud on the horizon was a cooling of what had been a red-hot housing market, which had the potential to precipitate a concomitant downturn in the home improvement industry.

Lowe's Home Centers, Inc. Lowe's HIW, Inc.

The Home Depot, Inc. Menard, Inc. True Value Company Wal-Mart Stores, Inc. Ace Hardware Corporation Sears, Roebuck and Co.


Ahead of tonight’s IHR Parliaments, Politics and People seminar we hear from Professor Jon Parry of Cambridge University who spoke at our special Parliaments, Politics and People seminar marking UK Parliament Week (‘One person, multiple votes: university constituencies and the electoral system, 1868-1950’). He discusses the history of the University of London and its first MP, Robert Lowe, who represented the constituency between 1868 and 1880.

150 years ago, at the general election of 1868, the graduates of the University of London were grouped into a parliamentary constituency and elected their first MP, Robert Lowe. This University seat had been created by the 1867 Reform Act. The main aim of that Act was to enfranchise the bulk of urban working men it more than doubled the number of people able to vote in Great Britain, and heightened fears of democracy. The creation of an additional seat to represent one of the major Universities of the country was a small measure to offset this democratic trend. It was a gesture to signify that graduates – men of learning and wisdom – should have a specific voice in the House of Commons. The Universities of Oxford, Cambridge and Dublin had returned their own MPs since the seventeenth century, but they all had close links to the Established Church. The University of London was much more in tune with the spirit of the mid-Victorian age.

The University had been set up by the government in 1836 as a degree-giving body. It was funded by the state through an annual parliamentary grant, and run by a Senate appointed by the Home Office. For the improvement-minded whigs and utilitarians who ran the governments of the 1830s, it was a model for how higher education might develop in the future. It had three great principles:

  • Intellectual excellence and breadth
  • A lack of religious exclusions and distinctions
  • National and potentially global reach

Intellectual excellence was to be achieved through rigorous exams. The University ran bachelors’ degrees in Arts, Law, Medicine and, starting in 1860, Science, plus higher degrees in Law and Medicine. However it was not a teaching body at all it was an examining board of ‘persons eminent in literature and science’. Colleges outside of London could also apply for affiliation so that their students could take its degrees, and from 1858 students (except in medicine) could enter for degrees without being at an approved college at all. Degree exams were deliberately designed to set a high intellectual bar that would raise the standards of all the institutions that taught the students, many of which were provincial colleges run by Dissenters and Roman Catholics.

The examinations were open to anyone, irrespective of religion. This marked London out from its three rivals in England, Oxford, Cambridge and Durham their degrees were only open to those willing to subscribe to the Thirty-Nine Articles of the Church of England. The exclusiveness, expense and complacency of Oxbridge was widely criticised by reformers in the 1830s, and though the government did not feel able to tamper with it, it hoped by example to create a new norm for higher education. In its petition of 1853 to be granted a seat in parliament, the Senate of the University boasted of its connections with tous the theological, medical and general collegiate institutions in the country, except those associated with the Established Church. It also claimed that its tough exams had had the effect of broadening the narrow theological curricula of the Dissenting and Catholic colleges affiliated to it, implying that the same had not necessarily happened at Oxbridge.

The London based University College, King’s College, and Highbury College, and Stonyhurst College, Lancashire, were some of the many institutions affiliated with the University of London (University of London Almanac, 1846, from N. Harte, The University of London, 1836-1986: An Illustrated History (1986))

Many of these affiliated colleges eventually developed into the civic universities of the late nineteenth and twentieth centuries, such as Manchester, Nottingham and Leicester. Moreover in 1865, 1866 and 1867 the University started to offer its degree courses to candidates sitting them abroad, in Mauritius, Gibraltar and Canada. In addition, the idea of one central and tough examining board, setting standards for affiliated colleges of all types and religious persuasions, seemed an attractive liberal model for other pluralistic societies. It was exported to Ireland in 1850, with the foundation of the Queen’s University, and to India in 1857 when Universities were established on this basis in each of the old Presidencies of Bombay, Calcutta, and Madras. In the House of Commons in 1867 Robert Lowe, its future MP, pointed out that London was ‘metropolitan and cosmopolitan, extending its influence more and more every day all over the world’.

Lowe was elected unopposed as the first representative of the University at the 1868 election. Though some others had originally sought the nomination, including the journalist Walter Bagehot (a London graduate), Lowe emerged as the clear front-runner because he was a politician of national standing, known for his defence of intellectual excellence, and of the value of examinations. He appealed to Liberals for his anti-clerical views, and to the more conservative elements of the constituency (mainly the medical graduates) for his high-profile opposition to democracy. Through his outspoken speeches in the Commons in 1866 and 1867 opposing the extension of the franchise to working-men, Lowe had become a celebrity – and had also made himself unelectable for a populous constituency. He and the new University seat were thus made for each other.

Robert Lowe, ‘Statesmen, No. 4’, by Carlo Pellegrini, Salon de la vanité, 27 February 1869, (c) NPG

Lowe was committed to all the defining principles of the University, particularly the lack of tests and the separation of teaching from examining. After he graduated from Oxford and made an impulsive marriage he could not get a college fellowship and became very critical of its complacent culture. His most famous policy initiatives featured examinations. In 1862 as education minister, in what was seen as an attack on Church schools, he brought in the rule that examinations in the ‘3 Rs’ (reading, writing and arithmetic) should be used to measure the quality of teaching in elementary schools for funding purposes. In 1870 he was responsible for the introduction of competitive examinations into most of the civil service. In 1873 he was among the strongest advocates of the principle of a national examining board in Ireland, as created by the Gladstone government’s ill-fated Irish University bill, believing that it would improve and liberalise the teaching obtained by the Catholic middle classes.

Lowe was one of the major advocates of the idea of an enlightened, disinterested civil service. ‘The cause of true progress’, he wrote, could only be promoted ‘by pure and clear intelligence’. In his acceptance speech as the University’s MP in 1868 he urged the introduction into newly democratised Britain of some constitutional ‘safety valves’ – including allowing some civil servants the right to be life senators with seats in the House of Lords. One other reason why he was such a strong candidate for the University constituency was because of his popularity in the London medical colleges. This was the result of his work as health minister after 1859 in strengthening the powers of the medical department of the Privy Council and its secretary John Simon, who then built up a powerful and subsidised vaccination inspectorate.

For all his dislike of popular pressure on government, Lowe remained a Liberal throughout the twelve years that he represented the University – before getting a peerage in 1880. At the 1874 election the Conservative leader Benjamin Disraeli criticised Lowe and his fellow cabinet ministers in Gladstone’s retiring government for ‘harassing’ the country, which he claimed wanted peace and rest, not endless reforming legislation. Lowe responded by declaring his support for ‘harassing’ legislation: it had created the University of London and had attacked vested interests like Oxbridge and all other ‘persons and institutions which held privileges adverse to the general welfare’. He prophesied that the institution that he represented, which had ‘had to fight so hard a battle against obstruction, custom, and prejudice’, would never approve of Disraeli’s ‘inert and sluggish principles’. This was a safe bet – he was re-elected unopposed.

Our next seminar takes place at the IHR on 27 November at 17:15 in N202, when Dr Glen McKee, University of Buckingham, will be speaking on Standing orders and precedents in the Irish House of Commons in the seventeenth and eighteenth centuries


Lowe, Robert (1811–1892)

Cet article a été publié dans Dictionnaire australien de la biographie, Volume 2, (MUP), 1967

Robert Lowe (1811-1892), politician, was born on 4 December 1811 at Bingham, Nottinghamshire, England, the second son of Rev. Robert Lowe, prebendary of Southwell and rector of Bingham, and his wife Ellen, née Pyndar. An albino with defective vision, he led a sheltered childhood. When at 14 he was sent to Winchester, he suffered deeply from boyish ridicule of his physical peculiarities. In June 1829 he matriculated at University College, Oxford (B.A., 1833 M.A., 1836), where he made a name for himself as a scholar and as a speaker in Union debates. In 1835 he was awarded a fellowship at Magdalen, and enrolled at Lincoln's Inn. On 26 March 1836 he married Georgiana, second daughter of George Orred of Tranmere, Cheshire, and Aigburth Hall, Lancashire, and relinquished both his fellowship and plans for a legal career. In the years that followed he became one of Oxford's most successful private tutors, but he willingly left the drudgery of teaching in 1840 to return to Lincoln's Inn. In January 1842, when at the Bar, his eyesight had become so poor that doctors warned he would go blind within seven years. He resolved thereupon that in the seven allotted years of light he would seek his fortune in Australia.

Lowe arrived in Sydney on 8 October 1842 and nine days later was admitted to practise in the New South Wales Supreme Court. During the court recess in December and January severe headaches and a painful nervous tic of the eyes caused him again to seek the advice of doctors, who told him to give his eyes absolute rest otherwise he might not only go blind but endanger his life. For the next nine months Lowe restlessly toured country districts with his wife. In October 1843 he decided to risk his eyes by resuming practice, but in those days of deep economic depression briefs were few. Governor Sir George Gipps lent a sympathetic ear and early in November, when he needed support in the Legislative Council, named Lowe as an unofficial nominee. From that vantage point Lowe was able to defend the government's position by voicing his deepest convictions: his belief in a policy of laissez faire and his faith in the utilitarian tenet that the only innovations desirable were those that would bring about better government. His first speeches electrified the chamber as he attacked radical measures which Richard Windeyer and William Charles Wentworth had proposed to meet the economic crisis. Lowe himself proposed that imprisonment for debt be abolished, a suggestion that was adopted by the council in diluted form in December 1843.

His brief success in the council bore fruit and, although the depression had worsened, his voice was heard regularly in the courts. In February 1844 he undertook the defence of John Knatchbull, a convict who had senselessly murdered a young woman shopkeeper. Lowe's plea was novel for his time: that insanity of the will could exist apart from insanity of the intellect. He argued that Knatchbull had yielded to an irresistible impulse and could not be held responsible for his crime. The court, however, ruled otherwise. The Lowes subsequently adopted the murdered woman's two young children, Bobby and Polly Jamieson.

In March 1844 Gipps, confronted with large expenses for immigration, presented the Executive Council with a draft of squatting regulations that would raise the needed revenue. To Lowe, Gipps's move seemed incompatible with constitutional government. 'The power over the purse vested in the Legislature was perfectly useless', he was to declare, 'if the Government had at its entire command another resource derivable from the people, which it could raise without limit, and without reference to the assent or dissent of their representatives'. Simultaneous with his first major difference with the governor on public policy, there sprang up between them a private misunderstanding over the guest list at Government House, a dispute that contributed to the rupture of their friendship. In mid-March Lowe cast about for a constituency in Port Phillip, only to be rebuffed because, ironically, he was considered likely to support Gipps even from an elective seat.

Towards the end of April Lowe joined the Pastoral Association of New South Wales, which had been formed to combat the new squatting regulations. Gipps, angered by Lowe's desertion, sought to remove him from the council, but Lowe refused to relinquish his seat until he had completed a report on popular education, which recommended a state-supported, non-denominational system of schools. The council agreed to this suggestion, but Gipps, influenced by the strong protests of the Anglican bishop, by increasing ill health, and by personal bitterness towards his recalcitrant council, refused to carry out the council's recommendations. In the years that followed Lowe pursued the matter until, in 1847, Governor Sir Charles FitzRoy sanctioned the beginnings of a National school system.

After his resignation from the council in August 1844 Lowe, with the backing of the Pastoral Association, launched on 30 November a weekly journal, the Atlas, the declared purpose of which was to lobby for responsible government and for colonial control of colonial waste lands. 'This is the colony', Lowe wrote, 'that's under the Governor, that's under the Clerk, that's under the Lord, that's under the Commons, who are under the people, who know and care nothing about it'. During the first half year of publication he filled the pages of the Atlas with scathing articles and poems as public duties came to occupy more of his time, he gradually relinquished control of the paper, until in 1847 he severed all connexion with it.

In April 1845 he returned to the Legislative Council. When news of the new land orders arrived in 1847, Lowe delivered five major speeches in which, with passionate sincerity, he disparaged the squatters' aims. In 1847 and 1849 he produced two masterful committee reports refuting the Wakefieldian theory of a high minimum price of land and advocating colonial control of colonial waste lands.

During his philippics on the land question in 1847 Lowe made his first direct appeal for popular support. In January 1848 when a Constitution involving indirect elections was proposed, he enhanced his popularity by an eloquent plea at a public meeting for passive resistance to any departure from the time-honoured principles of the British Constitution. At the general elections in June 1848 he was nominated by a committee of tradesmen for one of Sydney's two seats in the Legislative Council, and on 30 July was returned a close second to Wentworth in what the secretary of his election committee, (Sir) Henry Parkes, termed 'the birthday of Australian democracy'. In the following year, having come to believe that without convict labour the squatters could not succeed in their designs for land aggrandizement, Lowe was one of the leaders of popular resistance to an attempt of the British government to renew transportation. In June 1849, standing on the roof of an omnibus at Circular Quay, with the convict ship Hashemy anchored near by, he told the crowd: 'The injustice forced upon the Americans is not half so great as that forced upon this colony'. The British government made no further attempt to renew transportation to Sydney.

At the hustings in 1848 Lowe had expressed faith in the common people, provided they were educated, but he remained inalterably opposed either to class legislation or to manhood suffrage. He refused to join the Constitutional Association, a working class political organization which had grown out of the committee that had engineered his election. He also refused to help Sydney's unemployed to obtain relief from the government. But perhaps his crowning apostasy in the eyes of the working class was his support of the bounty immigration bill, which would have required assisted immigrants who subsequently left the colony to repay to the government the cost of their passage from Britain. When Lowe in November 1849, on account of his wife's increasing homesickness and ill health, unexpectedly announced his intended departure for England, there were few regrets, although his political supporters expressed annoyance at having to undergo the expense of another election. On 27 January 1850 the Lowes and the two Jamieson children sailed for home.

After a brief tour of the northern circuit Lowe, in August 1850, accepted an offer from a former pupil of his at Oxford, John Delane, editor of The Times, to join the paper's staff as a leader writer. For the next seventeen years, Lowe contributed an average of three leading articles a week, his last appearing in January 1868.

In July 1852 he entered parliament for the borough of Kidderminster. A series of appointments of increasing importance followed: joint secretary of the Board of Control, December 1852–January 1855 vice-president of the Board of Trade and paymaster-general August 1855–March 1858 vice-president of the committee of the Council on Education, June 1859–April 1864 chancellor of the Exchequer, December 1869–August 1873 Home secretary, August 1873–February 1874. While out of office in 1855, he strongly opposed the passing of the Australian Constitution bills as measures designed to help the squatters keep their monopoly of land. At the Board of Trade he brought in legislation that allowed joint stock companies to adopt the principle of limited liability. On the Education Committee, he introduced the revised code regulations in 1862 which provided for 'payment by results'. In 1864 he resigned office after charges that inspectors' reports had been unduly censored, charges of which the House subsequently exonerated him. Again out of office, in 1865 he led the opposition to extension of the borough franchise and next year to Lord John Russell's mild reform bill over which he managed to split his party and cause the fall of the government. As leader of what Bright called the political 'cave of Adullam', he was offered a post in the new Derby ministry, but refused. In 1867 he fought desperately to defeat the Tories' far-reaching reform bill. Although he failed, he so dominated the House of Commons by force of intellect, eloquence and conviction that he was spoken of as a future prime minister. After the passage of the 1867 Reform Act, he urged that greater attention be paid to the question of popular education. 'We must educate our masters' is a phrase attributed to him at this time. In 1868 he gave strenuous support towards the disestablishment of the Irish Church, and on 9 December 1868 entered Gladstone's cabinet as chancellor of the Exchequer. His first budgets were considered brilliant in four years he took £12,000,000 off taxation and removed the last vestige of duty on corn, but after 1871 his finance came increasingly under criticism. In 1873 he was transferred to the Home Office where he remained until the Gladstone ministry fell in 1874. In 1876 in a speech at East Retford attacking the royal titles bill, Lowe tactlessly intimated that the Queen herself had been responsible for the bill's introduction. When the Liberals returned to power in 1880, Victoria made it clear that any ministry that included Lowe would be unacceptable to her. Lowe's active political life ended with his elevation to the House of Lords as Viscount Sherbrooke on 25 May 1880. Failing memory and near-blindness contributed to his political eclipse.

Georgiana Lowe, who had been ill for many years, died in November 1884 in February 1885, Lowe married Caroline, daughter of Thomas Sneyd of Ashcombe Park, Staffordshire. There were no children of either marriage. Lowe died at Warlingham, Surrey, on 27 July 1892. Among the honours he received were: Hon. LL.D. Edinburgh, 1867 Hon. D.C.L. Oxford, 1870 member of the senate of London University trustee of the British Museum fellow of the Royal Society G.C.B., 30 June 1885.

A man of great intellect and integrity with a commanding power of eloquence, he was impatient of the lack of these qualities in others. Arrogant and inflexible, he did not bend to meet changing circumstances nor would he compromise with principle conciliation was a word unknown to him. The effect of his efforts on the course of Australian political development was to broaden the base of its democracy, whereas in England he strove to maintain the narrow base of the reformed parliament of 1832. The seeming contradiction lay not in his attitude but in the differences in circumstances in the colony and the mother country. In the crucial decade of the 1840s in New South Wales no other single figure stands out more vividly both as antagonist to Gipps and the British government and as protagonist in the struggle for responsible government.

Sélectionner la bibliographie

  • R. Lowe (Viscount Sherbrooke), Speeches and Letters on Reform (Lond, 1867)
  • A. P. Martin, Life and Letters of the Right Honourable Robert Lowe, Viscount Sherbrooke, vols 1-2 (Lond, 1892)
  • W. A. Gardner (Baroness Burghclere) ed., A Great Lady's Friendships (Lond, 1933)
  • L'histoire du temps, vol 2 (Lond, 1939)
  • A. Briggs, Victorian People (Lond, 1954)
  • R. L. Knight, Illiberal Liberal: Robert Lowe in New South Wales, 1842-1850 (Melb, 1966).

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