Repenser FDR en tant que commandant en chef

Repenser FDR en tant que commandant en chef

L'histoire peut être écrite par les vainqueurs, mais elle est aussi scénarisée par les vivants. Alors que des commandants militaires tels que le général Douglas MacArthur et des hommes d'État tels que le Premier ministre britannique Winston Churchill ont écrit des mémoires claironnant leur rôle dans la victoire de la Seconde Guerre mondiale après que les armes se soient tues, le président Franklin D. Roosevelt n'a jamais eu la chance de raconter son histoire après son décès en les derniers mois de la guerre en avril 1945. L'histoire populaire de la Seconde Guerre mondiale a souvent été vue à travers le prisme des principaux acteurs qui ont survécu à la guerre, un prisme qui, selon le biographe acclamé Nigel Hamilton, a déformé le rôle de Roosevelt en tant que commandant en chef en temps de guerre.

Dans son nouveau livre, « The Mantle of Command: FDR at War, 1941-1942 », Hamilton affirme que contrairement à l'image populaire du président en tant que commandant en chef qui a délégué la direction de la guerre à ses commandants sur le terrain, Roosevelt était en fait beaucoup plus profondément impliqué dans le fonctionnement quotidien de la guerre qu'on ne le pensait auparavant. Roosevelt a défini la stratégie de guerre de la Maison Blanche, une approche pratique née de ce qu'il a vu pendant la Première Guerre mondiale. écrit Hamilton. "Pour cette raison, le président n'était pas disposé à déléguer quelque chose d'aussi important que la guerre mondiale aux" professionnels "."

Dans "The Mantle of Command", Hamilton détaille comment Roosevelt a annulé les chefs d'état-major interarmées, le secrétaire à la Guerre Henry Stimson et le chef d'état-major de l'armée américaine George Marshall lorsqu'ils ont fortement préconisé une invasion à travers la Manche en 1942 pour ouvrir un deuxième front. . Le commandant en chef savait que les Alliés n'étaient pas préparés et de nombreux historiens pensent qu'une telle invasion aurait probablement été vouée à l'échec. Au lieu de cela, Roosevelt a mis en œuvre une stratégie militaire différente, « l'opération Torch », dans laquelle les Alliés ont débarqué dans le nord-ouest de l'Afrique légèrement défendue. Un Stimson sceptique a même parié le président que l'invasion échouerait, mais elle a réussi à fournir aux Alliés une base imprenable à partir de laquelle ils ont pu lancer une invasion amphibie réussie du sud de l'Europe qui, selon Hamilton, « a assommé Hitler et renversé la vapeur. de guerre."

Hamilton dit que l'image populaire de Roosevelt en tant que commandant en chef a souffert par rapport à celle de Churchill. Alors que le Premier ministre britannique a été dépeint comme se blottissant dans des salles de guerre souterraines tandis que les bombes pleuvaient sur Londres, Hamilton dit que Roosevelt était « dépeint comme une figure merveilleusement avunculaire, généreuse et compréhensive : un président qui est persuadé par le Premier ministre britannique de faire le la bonne chose, à savoir donner à Churchill les munitions, les navires, les chars, les avions et les hommes avec lesquels Churchill et ses joyeux hommes pourraient et gagneraient la guerre. Selon "The Mantle of Command", cependant, c'est Roosevelt, et non Churchill, qui a dicté le cours militaire de la Seconde Guerre mondiale après le bombardement de Pearl Harbor en sauvant l'Australie et les Britanniques en Extrême-Orient après la chute de Singapour et de la Birmanie. et en ordonnant le Doolittle Raid et en autorisant l'embuscade navale de la flotte japonaise de porte-avions à Midway qui a changé la guerre dans le Pacifique.

L'impératif moral de Roosevelt, plutôt que le principe de légitime défense, était le fil conducteur de sa direction de la guerre, dit Hamilton. Le président américain a dû inciter un Churchill réticent à signer la Charte de l'Atlantique en 1941 parce qu'elle non seulement exposait les objectifs moraux des démocraties alliées en s'opposant à la tyrannie de l'Axe, mais envisageait l'indépendance non seulement pour les pays occupés par l'Allemagne nazie mais pour les nations, y compris celles de l'Empire britannique, cherchant à se libérer de la domination coloniale.

"Roosevelt a emmené sa nation de la plus grande défaite militaire de son histoire, à Pearl Harbor", dit Hamilton, "au triomphe de la Torche seulement 11 mois plus tard, qui a laissé Hitler sans voix et furieux, et a donné de l'espoir à tant de millions de personnes à travers l'Europe occupée que "les Américains arrivent".

Churchill en est également venu à apprécier le rôle indispensable que Roosevelt a joué dans la direction des Alliés. Après une rencontre avec Roosevelt à la suite du succès de l'opération Torch, Churchill a dit au revoir au président sortant et a fait remarquer à un diplomate américain : « S'il arrivait quelque chose à cet homme, je ne pourrais pas le supporter. Il est l'ami le plus fidèle ; il a la vision la plus éloignée ; c'est le plus grand homme que j'aie jamais connu.

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"Mantle of Command" examine le rôle du FDR en tant que commandant en chef

Nigel Hamilton étudie le rôle relativement négligé de FDR en tant que chef militaire pendant la Seconde Guerre mondiale.

La position de Franklin Roosevelt comme l'un des plus grands présidents américains est bien établie et le nombre de livres écrits sur sa vie et sa carrière remplirait facilement une petite bibliothèque. Mais un aspect central de sa présidence – son rôle de chef militaire pendant la Seconde Guerre mondiale – a été relativement peu examiné. Les stratégies militaires poursuivies par Churchill, Staline et les principaux généraux – Marshall, Eisenhower et Montgomery – ont été minutieusement décortiquées. Mais le rôle de Roosevelt en tant que commandant en chef n'a pas été étudié en détail.

L'historien américain Nigel Hamilton aborde cette question importante dans un nouveau livre précieux mais quelque peu décevant, Le manteau de commandement : FDR en guerre 1941-1942. La plupart des biographes et historiens qui ont examiné ce sujet décrivent Roosevelt comme s'appuyant fortement sur son équipe militaire très compétente pour gérer l'effort de guerre. Mais Hamilton conclut que Roosevelt était beaucoup plus profondément impliqué dans les décisions militaires quotidiennes qu'on ne le croyait auparavant. De plus, il a souvent annulé ses conseillers civils et militaires ou a insisté pour poursuivre son plan d'action préféré même si, à l'occasion, ils cherchaient activement à le saper. Bref, Hamilton trouve un chef militaire très différent de celui auquel nous sommes habitués. Considérez-le comme "FDR: The Warlord".

Hamilton veut recréer « le drame, les enjeux et les confrontations auxquels Roosevelt a été confronté ainsi que les décisions historiques qu'il a dû prendre en tant que commandant en chef. » La perspective est « sans vergogne celle de Franklin D. Roosevelt » et il conclut que « si FDR … . gagner la guerre en Europe. C'est une réflexion qui donne à réfléchir.

Ce livre est organisé autour d'un certain nombre d'événements et de décisions clés survenus entre août 1941 et fin 1942 : le sommet avec Churchill à Placentia Bay, la défaite de Terre-Neuve Pearl Harbor McArthur aux Philippines la chute de Singapour et l'effondrement des Britanniques dans le Sud-Est Pacifique, la défaite britannique à Tobrouk, le raid de Jimmy Doolittle sur Tokyo, l'étonnante victoire américaine à Midway et l'invasion alliée de l'Afrique du Nord. Un livre ultérieur examinera le reste de la guerre.

En tant qu'illustration centrale du leadership décisif de Roosevelt dans les « affaires de la guerre » au cours de cette période, Hamilton analyse « l'opération Torch », l'invasion alliée de l'Afrique du Nord en novembre 1942. La question centrale des Alliés était de savoir où et comment frapper l'Allemagne nazie. . Les chefs militaires américains, en particulier George Marshall et le secrétaire à la Guerre Henry Stimson (avec Joseph Staline), ont défendu une invasion de l'Europe occidentale le plus tôt possible. Les Britanniques pensaient qu'une telle mesure était prématurée. Roosevelt voulait attaquer les Allemands mais savait que les Alliés n'étaient pas prêts à envahir la France et craignait qu'une telle mesure ne se révèle désastreuse.

Au fur et à mesure que le portefeuille de Kamala Harris s'agrandit, l'examen

Il proposa donc d'attaquer l'Afrique du Nord-Ouest. Son raisonnement était que l'opposition au débarquement serait probablement minime, puisque la zone était contrôlée par les Français de Vichy, et cela offrirait une bonne chance de tenter une opération amphibie avant d'attaquer un territoire plus fortement défendu. Roosevelt a constamment et fermement défendu cette idée et, finalement, a gagné les Britanniques et matraqué le commandement militaire américain jusqu'à ce qu'il aille de l'avant. L'invasion s'est déroulée sans heurts et la vision et le leadership de Roosevelt ont été justifiés.

En décrivant le vaste engagement de Roosevelt dans l'effort de guerre des Alliés, Hamilton montre certaines des personnalités les plus importantes sous un jour très différent de celui que nous voyons habituellement, notamment Winston Churchill, George Marshall et le secrétaire à la Guerre Henry Simpson. Le portrait de Marshall est particulièrement peu flatteur et peut conduire à un réexamen de son rôle et de sa réputation.

Il s'agit d'une histoire révisionniste au meilleur sens du terme – elle nous oblige à repenser les hypothèses et à reconsidérer la façon dont l'histoire s'est déroulée et le rôle que les individus dirigeants ont joué. Cet argument audacieux a fait l'objet de recherches approfondies, bien énoncé et changera sans aucun doute la façon dont nous voyons Franklin Roosevelt.

Malheureusement, le livre est quelque peu miné par des erreurs (le Lusitanie n'était pas un « paquebot américain neutre »), une tendance à l'exagération (l'opposition de Stimson et Marshall à l'opération Torch n'était pas une « mutinerie » et la construction d'un cargo de dix mille tonnes en dix jours n'est pas qualifiée de « réalisation presque biblique ») , répétition (on nous dit trois fois en cinq pages que les avions de l'armée de l'air du général McArthur ont été détruits au sol lorsque le Japon a attaqué les Philippines), et une prose parfois haletante qui comporte une utilisation excessive de points d'exclamation.

Et toutes ses affirmations ne sonnent pas vraies. Par exemple, il écrit : « En tant que commandant en chef, le défi pour Roosevelt était donc de savoir comment rallier Marshall : comment diriger, encourager et soutenir son travail au département de la guerre, tout en l'empêchant de perdre la guerre pour l'Amérique. Vraisemblablement, si Roosevelt pensait que «perdre la guerre pour l'Amérique» était même à distance possible, il aurait rapidement soulagé Marshall, en particulier compte tenu de la thèse centrale de Hamilton selon laquelle Roosevelt était un chef militaire pratique et décisif. Dans un autre cas, il laisse entendre que l'engagement personnel de Roosevelt dans le bombardement de Tokyo par le général Jimmy Doolittle en avril 1942 a conduit les Japonais à tenter de s'emparer de l'île de Midway - en fait, la planification japonaise pour Midway était en cours avant l'attaque surprise sur la patrie japonaise.

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Les lacunes sont décevantes car la thèse de Hamilton est convaincante et mérite un examen attentif. On espère que le deuxième volume de son étude, qui couvrira le reste de la guerre, sera plus prudent et mesuré. L'argument et les preuves sont trop importants et précieux pour être minés par les limites trouvées dans le premier volume.


Fils du commandant en chef : les Roosevelt Boys pendant la Seconde Guerre mondiale

Les fils et les filles de milliers de familles américaines ont répondu à l'appel à servir leur pays pendant la Seconde Guerre mondiale. Les quatre fils de la première famille d'Amérique ont été comptés parmi ceux qui ont servi avec distinction et honneur pendant toute la durée de la guerre. Les garçons Roosevelt - Jimmy, Elliott, Franklin, Jr. et John - ont tous rejoint les forces armées américaines et ont servi à l'étranger, chacun ayant des expériences de service très différentes. Jimmy, FDR, Jr. et John ont suivi la tradition familiale du service naval. Elliott s'est envolé avec l'armée de l'air. Tout comme les autres GI du temps de guerre, ils étaient loin de leur famille et en danger. Tout comme les autres GI du temps de guerre, leurs parents s'inquiétaient pour leur sécurité. Ce sont leurs histoires.

James Roosevelt : Pillard marin Gung-Ho

Étant l'aîné des fils de FDR, Jimmy Roosevelt est entré en premier dans le service militaire, recevant une commission de lieutenant-colonel de marine en 1936 à l'âge de 29 ans. Mais alors que la guerre se préparait en Europe quelques années plus tard, son rang élevé semblait être sans mérite, et des plaintes de népotisme ont commencé à être exprimées par d'autres Marines. Jimmy a choisi de prendre des mesures pour contrer les rumeurs. En septembre 1939, il a démissionné de sa commission et s'est réengagé en tant que capitaine dans les réserves du Corps des Marines.

Avant l'entrée en guerre des États-Unis, Jimmy Roosevelt a connu deux phases de la vie marine : il s'est entraîné dur sur la côte ouest pour maîtriser les manœuvres amphibies, puis a servi comme conseiller militaire affecté aux missions diplomatiques en Extrême-Orient, au Moyen-Orient et en Afrique. .

En janvier 1942, Jimmy se retrouve stationné au Camp Elliott près de San Diego. Il passa son temps à préparer une proposition écrite pour la création d'une organisation commando du Corps des Marines, à utiliser pour des actions rapides et surprises contre l'ennemi. Peu de temps après, il s'est rendu sur le théâtre d'opérations du Pacifique, mettant en pratique bon nombre de ses propositions.

Le major James Roosevelt a connu son baptême du feu en août 1942 lorsqu'il a aidé à diriger l'opération contre l'ennemi à l'île Makin. Commandant en second du célèbre chef de commando, le lieutenant-colonel Evans Carlson des Marine Raiders, Jimmy a essuyé des tirs de sniper et a sauvé trois de ses hommes de la noyade, ce qui lui a valu la distinction de la Navy Cross et de la Silver Star. Dans une lettre à FDR, Carlson a écrit que Jimmy « était aussi cool que le concombre proverbial et gardait les extrémités libres attachées ensemble sans accroc ».

Les actions de Jimmy ont également servi un autre objectif. Ils se sont avérés être un stimulant pour le moral aux États-Unis. Les exploits héroïques de Jimmy Roosevelt à Makin Island ont fait la une des journaux de Washington, D.C. et de New York. Ses opposants l'ont maintenant honoré dans la presse nationale en tant que type « combattant ».

Après l'île Makin, Jimmy retourna à Pearl Harbor pour un court séjour et embarqua sur l'USS WHARTON arrivant aux Nouvelles Hébrides (aujourd'hui Vanuatu) en septembre 1942. Il assista à d'autres actions à Midway et aux îles Aléoutiennes avant d'être affecté à Camp Pendleton, en Californie. comme officier exécutif du deuxième bataillon de Marine Raider. Il a été nommé commandant du quatrième bataillon de Marine Raider nouvellement formé le 23 octobre 1942.

Jimmy était en proie à des maux d'estomac qui l'ont tenu hors de combat à la fin de la guerre. En 1945, après avoir entraîné les Marines à Camp Pendleton, Jimmy Roosevelt reçut des ordres pour les Philippines. Là-bas, travaillant comme officier du renseignement chargé d'aider à préparer l'invasion d'Okinawa, il a appris la mort de son père.

Le 13 août 1945, le colonel James Roosevelt a été démobilisé du service militaire actif dans le Corps des Marines des États-Unis, accomplissant 26 mois de service de combat en temps de guerre.

Après la guerre, Jimmy a rejoint les réserves du Corps des Marines des États-Unis et a pris sa retraite au grade de général de brigade en 1959.

« J'imagine que chaque mère se sentait comme moi lorsque j'ai dit au revoir aux enfants pendant la guerre. J'avais l'impression que je pourrais dire au revoir pour la dernière fois.

Eleanor Roosevelt, Je me souviens, page 292

Elliott Roosevelt : Faire tout ce qu'il peut pour entrer dans le combat

Le deuxième fils aîné Elliott Roosevelt aurait pu éviter de servir pendant la Seconde Guerre mondiale, ayant été classé dans la catégorie 4-F en raison d'une mauvaise vue. Mais son amour du vol l'a incité à présenter une pétition pour se porter volontaire au service du général Hap Arnold, chef de l'armée de l'air. Avant la guerre, Elliott a volé en tant que pilote privé, a travaillé dans l'industrie de l'aviation pour une petite entreprise en Californie et a édité la section aviation pour les journaux de Hearst.

Après que son premier service physique l'ait jugé inapte au combat, Elliott a demandé et signé une renonciation à son invalidité, ce qui lui a permis de recevoir une commission en septembre 1940. Sa première affectation, cependant, l'a attaché à un bureau de la division des achats, qui a attiré les critiques du public qu'il esquivait le combat. Elliott voulait voir l'action et le capitaine Roosevelt, après avoir terminé un cours de formation en renseignement, a été affecté au 21 e Escadron de reconnaissance à Terre-Neuve pour effectuer des patrouilles dans l'Atlantique Nord.

Elliott s'est porté volontaire pour un travail d'enquête afin de localiser les sites de l'armée de l'air dans le nord de l'Arctique qui pourraient être utilisés comme points d'arrêt pour la livraison d'avions des États-Unis vers la Grande-Bretagne. Elliott et son frère FDR, Jr., se sont joints à leur père, le président Roosevelt, pour la réunion d'août 1941 sur la Charte de l'Atlantique dans les eaux de Terre-Neuve. Elliott s'est souvenu que "Je savais que Pop aimait avoir un membre de la famille avec lui, quelqu'un avec qui il pouvait discuter, à qui il pouvait laisser tomber ses cheveux, à qui il pouvait se confier." Plus tard dans la guerre, Elliott a accompagné son père, en tant qu'attaché militaire, aux conférences des Trois Grands à Casablanca, au Caire et à Téhéran.

L'amour et l'habileté d'Elliott pour le vol dépassaient son handicap visuel et il s'est rapidement retrouvé à piloter des missions de reconnaissance non armées. Mère Eleanor Roosevelt s'est montrée préoccupée par les compétences de vol d'Elliott, mais il lui a écrit : « Ne vous inquiétez pas pour moi. Je mène une vie enchantée… J'ai craqué l'autre jour et je me suis échappé avec une queue douloureuse bien que mon navire ait été démoli. Il a piloté un P-38 Lightning (F-5) lors de missions de reconnaissance photographique au-dessus de l'Afrique du Nord et a été promu au grade de colonel en janvier 1944 lorsqu'il a rejoint la 12 th Air Force.

L'Army Air Force assigna Elliott au commandement de la 325 th Photographic Reconnaissance Wing et le chargea de réorganiser toutes les unités de l'American Reconnaissance Air Force des huitième (bombardement, stratégique) et neuvième (bombardement léger, tactique). Il a supervisé leurs opérations afin d'obtenir toutes les informations nécessaires à l'invasion de l'Europe et ses efforts ont joué un rôle important dans l'invasion du jour J en Normandie, le 6 juin 1944 et plus tard pour la bataille des Ardennes en 1945.

Pendant la Seconde Guerre mondiale, Elliott Roosevelt a effectué plus de 300 missions de combat, a été blessé deux fois et a reçu la Distinguished Flying Cross. d'un avion Hughes expérimental. À la fin de la guerre, il avait atteint le grade de général de brigade. Comme James Roosevelt l'a écrit sur les exploits d'Elliott dans Affectueusement, FDR, « Des correspondants de guerre objectifs ont félicité mon frère comme l'un des plus braves des braves. »

« Ni le président ni Mme Roosevelt n'avaient plus d'informations sur le sort ou les activités de leur fils que les pères et mères d'autres officiers ou soldats des forces armées américaines.

Stephen T. Early, Secrétaire présidentiel, 22 août 1942

Franklin D.Roosevelt, Jr. : Big Pancho of the Mighty May

Franklin Delano Roosevelt Jr. a beaucoup plu à son père en participant au programme de formation des officiers de la Réserve navale (ROTC) à Harvard pendant quatre ans. Il a obtenu un diplôme en droit de l'Université de Virginie, mais a quitté sa pratique du droit en mars 1941 pour un service actif en tant qu'enseigne dans la Marine. Son père organisa l'une de ses premières affectations : FDR convoqua ses fils Elliott et FDR, Jr. pour assister à la réunion d'août 1941 sur la Charte de l'Atlantique avec Winston Churchill au large de Terre-Neuve.

La première affectation en mer de l'enseigne Roosevelt l'envoya sur le destroyer USS MAYRANT, plus tard connu sous le nom de Mighty May pour ses succès au combat. Le MAYRANT escortait des convois à travers l'Atlantique Nord jusqu'en Europe. Une crise d'appendicite et une appendicectomie ont interrompu le service militaire de Franklin Jr. en février 1942.

Après son rétablissement, FDR Jr est retourné au service en mer et a reçu une promotion au grade de lieutenant (jg) et une affectation en tant que directeur général de MAYRANT. Il a participé à la campagne d'Afrique du Nord et a été décoré pour bravoure avec une mention élogieuse du secrétaire à la Marine après la bataille de Casablanca en novembre 1942. L'USS MAYRANT participa alors à l'invasion de la Sicile en juillet 1943. A Palerme, le navire manqua de peu d'être touché par une bombe larguée par la Luftwaffe allemande, cependant, cinq hommes d'équipage furent tués et six autres blessés. FDR Jr., surnommé affectueusement Big Pancho par l'équipage du MAYRANT, a mis sa vie en danger en s'exposant au feu ennemi, transportant un marin grièvement blessé en lieu sûr. Il a également pris des mesures rapides pour limiter les dommages à son navire. Pour sa bravoure, FDR Jr., la Marine lui a décerné une Silver Star et il a reçu un Purple Heart pour avoir subi une blessure par éclats d'obus à l'épaule.

En mars 1944, FDR Jr. est promu lieutenant-commandant et prend le commandement du destroyer d'escorte USS ULVERT M. MOORE, qui se dirige vers le théâtre d'opérations du Pacifique. Sous le commandement de Franklin Jr., l'USS MOORE a participé aux campagnes des Philippines, d'Okinawa et d'Iwo Jima. Il a reçu la Legion of Merit Combat 'V' pour le naufrage réussi d'un sous-marin japonais par le MOORE pendant la campagne des Philippines. Le MOORE a également été crédité d'avoir abattu deux avions japonais au combat. Mesurant six pieds quatre pouces, le lieutenant-commandant Roosevelt s'est mérité le surnom de « Big Moose » de son équipage sur le MOORE.

Après la victoire sur l'Europe, le 8 mai 1945, FDR Jr. a quitté la zone de combat pour suivre le cours d'état-major préparatoire de l'US Naval War College en tant que membre de la Réserve navale américaine en juillet 1945, obtenant son diplôme en décembre 1945. ses commandants, les amiraux Ernest J. King, Chester W. Nimitz et Howard Stark. À sa sortie de l'US Navy en janvier 1946, Franklin Jr. a repris sa carrière d'avocat et est finalement entré en politique. Il a été membre du Congrès américain et, comme son père, a brigué le poste de gouverneur de New York.

John A. Roosevelt : « Je me fiche de ce à quoi ressemble ou est le navire »

Le plus jeune enfant du président, John Aspinwall Roosevelt avait 25 ans lorsqu'il a rejoint l'US Navy au début de 1941. Après avoir obtenu son diplôme de Harvard, John a commencé une carrière dans le commerce de détail, un ensemble de compétences qui ont conduit à son affectation au Navy Supply Corps après son enrôlement. À la base aéronavale américaine de San Diego, le jeune Roosevelt a demandé le service en mer au début de 1942. Entendant la demande de son fils, FDR a ordonné que la demande soit rejetée. John a écrit à son père: "Je me fiche de l'apparence ou de l'apparence du navire, du moment qu'il flotte au moins pendant un certain temps", la persévérance de John a finalement conduit à un service en mer dans la zone de combat du Pacifique.

En juin 1942, John est promu lieutenant (jg). Il a servi sur le porte-avions USS WASP pendant 15 mois. Pour ses actions sur le WASP, sous le feu nourri des Japonais, John a obtenu une étoile de bronze et a reçu une promotion au grade de lieutenant-commandant.

Bien qu'il n'ait jamais commandé une unité militaire comme ses frères, le service de John n'en était pas moins diminué. Au début de 1945, il est transféré à l'état-major de l'amiral Joseph « Jocko » Clark en tant qu'officier d'approvisionnement du groupe opérationnel.

John et son frère FDR Jr., après avoir appris la mort de leur père en avril 1945, ont refusé de rentrer chez eux pour les funérailles, restant à leur poste dans la zone de guerre du Pacifique.

Juste après la guerre, John s'installe en Californie et reprend sa carrière dans le commerce de détail. Il a poursuivi son service militaire en tant que lieutenant-commandant dans la Réserve navale américaine. Bien qu'il n'ait jamais poursuivi de carrière politique, il a soutenu de nombreux candidats politiques, dont Dwight Eisenhower, et a travaillé comme banquier d'investissement.

Eleanor Roosevelt, Ce je me souviens (New York : Harper & Brothers, 1949).

Elliott Roosevelt, Comme il l'a vu (New York : Duell, Sloan et Pearce, 1946).

James Roosevelt et Sidney Shalett, Affectueusement, FDR: L'histoire d'un fils d'un homme seul (New York : Harcourt, Brace & Company, 1959).

James Roosevelt avec Bill Libby, Mes parents, un point de vue différent (Chicago : Playboy Press, 1976).


Repenser FDR en tant que commandant en chef - HISTORIQUE

À quel point le FDR était-il un commandant en chef pendant la Seconde Guerre mondiale ?

Je pense qu'il était excellent à ce titre et mérite d'être classé deuxième ou troisième plus grand président américain en grande partie à cause de cela. '

Cependant, cela dit, j'aimerais discuter de ces critiques à son encontre dans ce rôle :

1. Il a consenti à mettre les Américains d'origine japonaise dans des camps d'internement.

C'est une opinion impopulaire de nos jours, mais le mal d'interner les Japonais-Américains n'a été réalisé qu'avec le recul. À l'époque, avec la trahison de Pearl Harbor au premier plan de la conscience nationale, il n'est pas vraiment difficile de comprendre la peur de l'activité de la cinquième colonne parmi ceux qui (le public supposait en grande partie) auraient pu choisir la loyauté envers leurs ancêtres plutôt que leurs nation actuelle.

C'était l'une de ses plus grandes forces en tant que leader. Il est peu probable que les présidents civils aient une formation en stratégie militaire (à l'exception de cas évidents comme Eisenhower), et Roosevelt était assez intelligent pour s'en rendre compte et choisir des hommes qui excellaient dans ce domaine.

Quiconque servant dans le Pacifique serait certainement d'accord pour dire qu'il avait besoin de plus de ressources, surtout en ces jours difficiles de 1942. menaces telles qu'elles existaient. L'Allemagne représentait une menace existentielle pour toute l'Europe, y compris la Grande-Bretagne, dont la perte aurait été catastrophique pour la cause de la civilisation occidentale. Le Japon ne représentait pas une menace existentielle pour les États-Unis, même au sommet de sa puissance. Ainsi, la stratégie de l'Allemagne d'abord avait du sens.

Personnellement, je blâme MacArthur pour la chute des Philippines, en raison de son échec inexcusable à mettre ses forces en état d'alerte lorsqu'il a découvert que Pearl Harbor avait été bombardé. Roosevelt était coincé avec une mauvaise main de quelqu'un d'autre, donc il ne pouvait pas faire grand-chose. Je n'ai pas vraiment d'opinion sur cette question précise.

Le raid Doolittle n'a jamais été destiné à être une victoire militaire tactique. Il a été conçu uniquement pour remonter le moral sur le front intérieur, et en cela il a glorieusement réussi. Bien sûr, Roosevelt n'avait aucun moyen de savoir que le raid ferait également perdre son sang-froid aux Japonais (avoir leur Empereur menacé était assez bouleversant pour eux) et plongerait tête baissée dans le fiasco stratégique qu'était l'opération MI, c'est-à-dire la bataille de Midway. . Ainsi, bien que Roosevelt ne puisse pas être crédité pour cela, avec le recul, le Doolittle Raid a préparé le terrain pour une victoire américaine retentissante.

Je n'ai rien vu qui suggère que Roosevelt ait été enclin à accepter autre chose qu'une reddition inconditionnelle, mais même s'il l'était, je doute que le public lui aurait permis de le faire. Les gens, de Roosevelt jusqu'en bas, ont compris que la Seconde Guerre mondiale était tout ou rien. C'était eux ou nous. Il n'y avait pas de terrain d'entente.

Je n'ai pas d'opinion à ce sujet.

C'est une opinion impopulaire de nos jours, mais le mal d'interner les Japonais-Américains n'a été réalisé qu'avec le recul. À l'époque, avec la trahison de Pearl Harbor au premier plan de la conscience nationale, il n'est pas vraiment difficile de comprendre la peur de l'activité de la cinquième colonne parmi ceux qui (le public supposait en grande partie) auraient pu choisir la loyauté envers leurs ancêtres plutôt que leurs nation actuelle.


C'était l'une de ses plus grandes forces en tant que leader. Il est peu probable que les présidents civils aient une formation en stratégie militaire (à l'exception de cas évidents comme Eisenhower), et Roosevelt était assez intelligent pour s'en rendre compte et choisir des hommes qui excellaient dans ce domaine.


Quiconque servant dans le Pacifique serait certainement d'accord pour dire qu'il avait besoin de plus de ressources, surtout en ces jours difficiles de 1942. menaces telles qu'elles existaient. L'Allemagne représentait une menace existentielle pour toute l'Europe, y compris la Grande-Bretagne, dont la perte aurait été catastrophique pour la cause de la civilisation occidentale. Le Japon ne représentait pas une menace existentielle pour les États-Unis, même au sommet de sa puissance. Ainsi, la stratégie de l'Allemagne d'abord avait du sens.


Je blâme personnellement MacArthur pour la chute des Philippines, en raison de son échec inexcusable à mettre ses forces en état d'alerte lorsqu'il a découvert que Pearl Harbor avait été bombardé. Roosevelt était coincé avec une mauvaise main de quelqu'un d'autre, donc il ne pouvait pas faire grand-chose. Je n'ai pas vraiment d'opinion sur cette question précise.


Le raid Doolittle n'a jamais été destiné à être une victoire militaire tactique. Il a été conçu uniquement pour remonter le moral sur le front intérieur, et en cela il a glorieusement réussi. Bien sûr, Roosevelt n'avait aucun moyen de savoir que le raid ferait également perdre son sang-froid aux Japonais (avoir leur Empereur menacé était assez bouleversant pour eux) et plongerait tête baissée dans le fiasco stratégique qu'était l'opération MI, c'est-à-dire la bataille de Midway. . Ainsi, bien que Roosevelt ne puisse pas être crédité pour cela, avec le recul, le Doolittle Raid a préparé le terrain pour une victoire américaine retentissante.


Je n'ai rien vu qui suggère que Roosevelt ait été enclin à accepter autre chose qu'une reddition inconditionnelle, mais même s'il l'était, je doute que le public lui aurait permis de le faire. Les gens, de Roosevelt jusqu'en bas, ont compris que la Seconde Guerre mondiale était tout ou rien. C'était eux ou nous. Il n'y avait pas de terrain d'entente.


Je n'ai pas d'opinion à ce sujet.


La meilleure façon d'arrêter l'Holocauste était d'arrêter ceux qui l'avaient commis, c'est-à-dire l'Allemagne nazie. On peut séparer les décisions individuelles à l'infini, mais je ne vois rien pour soutenir l'idée que Roosevelt n'ait pas fait tout ce qui était en son pouvoir pour mettre fin à la guerre le plus tôt possible.

Pour être juste, le fait d'insister sur une capitulation inconditionnelle a potentiellement prolongé la guerre. Toute résistance qu'il aurait pu y avoir à Hitler et à son régime malade au sein de l'Allemagne nazie était probablement découragé par l'idée que rien de moins qu'une capitulation inconditionnelle plairait aux alliés et mettrait fin aux combats. Dans ces circonstances, pourquoi ne pas se battre jusqu'au bout avec Hitler au lieu de soutenir un leader de l'opposition qui a promis de négocier la fin de la guerre ?


Cependant, comme je l'ai souligné plus haut, la capitulation inconditionnelle, en particulier pour l'Allemagne, était presque une nécessité historique. Les Allemands ont accepté un armistice pour arrêter la Première Guerre mondiale, mais n'ont pas été complètement vaincus. On craignait trop qu'une Allemagne pas encore totalement vaincue ne redevienne agressive et ne déclenche une troisième guerre. En dehors de cela, il n'y avait que des rapports vagues et non fondés sur ce que les nazis faisaient dans les camps de la mort. Une grande partie de cela a probablement été ignorée comme de la propagande en temps de guerre, d'autant plus que la plupart des humains auraient du mal à croire que quelqu'un puisse être si méchant pour faire ce que les nazis faisaient dans les camps de la mort.


Je ne peux pas blâmer FDR d'avoir poursuivi la reddition inconditionnelle, ni le blâmer pour le nombre accru de victimes de l'holocauste que la reddition inconditionnelle aurait pu causer. Il est possible, cependant, qu'en acceptant les termes, la guerre ait pu être terminée plus tôt et que moins de personnes soient mortes dans l'Holocauste en conséquence.


Repenser la grandeur de Lincoln

Lorsque des listes sont publiées par des historiens qui classent la grandeur présidentielle, Abraham Lincoln est presque toujours à la première place pour sa gestion de la guerre civile. A côté de lui, sans ordre particulier, vous trouverez Thomas Jefferson, Franklin Roosevelt, Theodore Roosevelt et George Washington. Lincoln, cependant, occupe presque toujours la première place.

Tout d'abord, les historiens soulignent la capacité de Lincoln à préserver l'Union comme justification pour le choisir pour la première place. Certes, en tant que commandant en chef et président, il était chargé de superviser l'armée de l'Union et de mener la guerre contre la Confédération qui a finalement abouti à la défaite confédérée. Cette défaite a entraîné le rapatriement forcé des anciens rebelles et la préservation de l'Union. C'est le premier os que je choisirais avec ceux qui idolâtrent Lincoln.

Le fait que la guerre civile ait duré 4 ans et fait plus de 600 000 morts est presque inexcusable. La population de l'Union était d'environ 21 millions de personnes, tandis que la population de la Confédération n'était que d'environ 9 millions, dont un tiers d'esclaves. L'Union était largement plus nombreuse que la Confédération de plus de 3 pour 1. De plus, l'Union détenait plus de 90% de la capacité industrielle du pays pour fabriquer des armes, des vêtements et d'autres matériaux de guerre. Ils avaient deux fois plus de chemins de fer, ce qui leur donnait un grand avantage pour déplacer les soldats et l'équipement. L'Union contrôlait également en grande partie les mers avec sa marine, et comme la plupart des ingrédients de la poudre à canon étaient importés, l'Union détenait ici un autre grand avantage. La Confédération disposait d'une grande majorité d'officiers militaires expérimentés au début de la guerre, mais avec les avantages que détenait l'Union, je ne vois aucune raison pour laquelle il aurait fallu 4 ans pour vaincre un ennemi avec si peu de ressources.

Deuxièmement, Lincoln jouit de la réputation imméritée de « libérer les esclaves ». Il est vrai que Lincoln a publié la Proclamation d'émancipation, mais pas avant le 1er janvier 1863, longtemps après le début de la guerre et lorsqu'il a estimé qu'il était politiquement sûr de le faire. Et qui exactement en a été libéré ? À toutes fins utiles, personne. La Proclamation d'émancipation n'a libéré les esclaves que dans les États en rébellion, en d'autres termes, les États confédérés. Lincoln pouvait prononcer leur liberté autant qu'il le voulait, mais il n'avait certainement aucun moyen de la faire respecter. Beaucoup y ont vu un moyen d'attirer les États frontaliers dans l'Union, car seuls les États rebelles ont été libérés. Si un État décidait de rester avec l'Union, ses esclaves ne seraient pas libérés. Ce qu'il a fait, cependant, c'est de garder l'Europe hors de la guerre. Je donnerai à Lincoln le mérite d'un geste astucieux ici. Il craint que l'Europe, qui a besoin du coton produit dans le Sud, n'intervienne et ne reconnaisse la Confédération. Une fois que la fin de l'esclavage est finalement devenue un problème dans la guerre, l'Europe s'est retirée car elle avait mis fin à l'esclavage des décennies plus tôt et s'y était opposée. Lincoln lui-même a même déclaré que s'il pouvait sauver l'Union en ne libérant aucun esclave, il le ferait. Lincoln n'était pas un abolitionniste et les esclaves n'ont été libérés que bien après son assassinat.

Lincoln est également crédité de la préservation de l'Union. Je ne suis cependant pas convaincu que sauver l'Union était nécessairement un bon objectif. Peut-être, juste peut-être, permettre à l'Union d'évoluer en 2 pays distincts aurait été mieux à long terme. Dès le début de la colonisation européenne, les colonies du nord et celles du sud se sont développées très différemment. Les colonies du nord se composaient de petites fermes et se sont ensuite industrialisées. Il n'y avait pas besoin d'esclavage dans le nord. Les colonies du sud dépendaient du roi Cotton, et donc de l'esclavage. Il y a eu étonnamment peu d'interaction entre les États du nord et du sud au cours des 100 premières années d'existence de notre pays. Les chemins de fer du nord couraient vers l'ouest, pas vers le sud. Il y avait peu d'intérêt pour le sud. L'expansion vers l'ouest et le destin manifeste ont régné sur la journée. Ces deux régions du pays, divisées au niveau de la ligne Mason-Dixon, vivaient séparément sous un même toit, la Constitution américaine.

Quand le Sud a fait sécession, il aurait dû les laisser partir ! Je ne veux pas dire que cela semble sarcastique, mais considérez les avantages si Lincoln avait simplement accepté le désir du Sud de former un nouveau pays. Pour commencer, plus de 600 000 Américains n'auraient pas perdu la vie en combattant pendant la guerre de Sécession. Deuxièmement, tout le fiasco de la Reconstruction qui a abouti à la création des lois du Ku Klux Klan et de Jim Crow n'aurait probablement pas eu lieu. Esclavage? Elle aurait pris fin de toute façon une fois que la mécanisation s'est installée dans le Sud, rendant la récolte du coton beaucoup plus rapide et moins chère que l'esclavage. Le Sud aurait dû changer et s'adapter.

Avance rapide jusqu'à aujourd'hui. Sur presque toutes les cartes que vous choisissez, vous pouvez toujours voir les divisions nettes entre les anciens États de l'Union et les anciens États confédérés. Regardez quels États sont des États du droit au travail et lesquels ont des syndicats forts. Regardez pour voir quels États ont de fortes restrictions anti-avortement ou des lois laxistes sur les armes à feu. Regardez pour voir quels États ont résisté aux ordonnances de séjour à domicile que d'autres États ont mises en place pour lutter contre Covid-19. Regardez pour voir quels États ont les niveaux d'éducation les plus bas, les niveaux de revenus les plus bas et les taux de pauvreté les plus élevés. Regardez une carte des récentes élections présidentielles. Chacune de ces cartes ressemblera fortement à une carte de la guerre civile. Les similitudes sont frappantes. Bref, nous sommes redevenus 2 nations, une rouge et une bleue, vivant sous ce même toit.


Repenser FDR en tant que commandant en chef - HISTORIQUE

markg91359

À quel point le FDR était-il un commandant en chef pendant la Seconde Guerre mondiale ?

Je pense qu'il était excellent à ce titre et mérite d'être classé deuxième ou troisième plus grand président américain en grande partie à cause de cela. '

Cependant, cela dit, j'aimerais discuter de ces critiques à son encontre dans ce rôle :

1. Il a consenti à mettre les Américains d'origine japonaise dans des camps d'internement.

2. Il était très « inactif » . Les généraux et les amiraux étaient laissés à eux-mêmes pour la plupart des décisions.

3. La décision qui a été prise au début de la guerre de consacrer la plupart des ressources à la défaite de l'Allemagne a entraîné une pénurie de forces militaires et d'armes sur le théâtre du Pacifique. En conséquence, l'invasion de Guadalcanal à la fin de 1942 a été menée avec des hommes, des navires et des avions inadéquats. En conséquence, la campagne y a duré des mois. Aurait-on dû consacrer plus de ressources au conflit dans le Pacifique dès le début que ce que nous avons choisi également ?

4.FDR aurait-il dû être honnête avec le général MacArthur au début de la guerre et lui dire simplement qu'il aurait été impossible d'envoyer plus de troupes aux Philippines pour y soulager les forces américaines ?

5. Le raid de Doolittle sur le Japon a-t-il ordonné une dépense inutile de bons pilotes et d'avions pour peu de but réel ?

6. FDR a-t-il eu tort d'insister sur la reddition inconditionnelle des forces de l'Axe ? Est-ce que l'élaboration de conditions de reddition spécifiques - aussi dures soient-elles - serait-elle plus à l'avantage des Alliés pour mettre fin à la Seconde Guerre mondiale ?

7. FDR était-il trop fragile physiquement au moment de la Conférence de Yalta pour représenter correctement les États-Unis ?

8. FDR n'a-t-il pas fait assez en tant que président pour empêcher ou arrêter l'Holocauste et d'autres atrocités liées à la guerre commises par les forces allemandes et japonaises ?

J'apprécierais que ceux qui commentent offrent un contexte et des explications plutôt que de simplement fournir des réponses "oui" ou "non". N'importe qui peut avoir un avis. Voyons un raisonnement.

Eh bien, je dirais que #2 n'est pas une faiblesse, mais une force. Comparez à l'ingérence constante de Johnson au Vietnam.

En ce qui concerne le numéro 3, je pense que compte tenu de ce que FDR et son équipe avaient pour informations à l'époque, peu importe que certaines d'entre elles étaient fausses, l'Allemagne était l'ennemi le plus dangereux. Le Japon était embouteillé sur quelques îles et manquait constamment de pétrole et d'autres ressources. Même sans opposition, ils n'avaient pas la capacité d'envahir le CONUS. Ils ont à peine réussi à envahir quelques îles Aléoutiennes. Cela dit, Guadalcanal aurait pu être mieux fait, avec le recul.

#5 - Difficile à dire. Le raid de Doolittle était strictement à des fins psychologiques des deux côtés. C'était trop coûteux en termes d'équipages et d'avions perdus pour l'effet militaire du bombardement. Quant à savoir si les effets psychologiques en valaient la peine, je ne peux vraiment pas le dire. Je suis un ingénieur. Pour moi, cela ressemble à une erreur, la plupart du temps.

Merci d'avoir lancé ce qui devrait être un très bon fil, j'espère en apprendre des choses.

À quel point le FDR était-il un commandant en chef pendant la Seconde Guerre mondiale ?

Je pense qu'il était excellent à ce titre et mérite d'être classé deuxième ou troisième plus grand président américain en grande partie à cause de cela. '

Cependant, cela dit, j'aimerais discuter de ces critiques à son encontre dans ce rôle :

1. Il a consenti à mettre les Américains d'origine japonaise dans des camps d'internement.

2. Il était très « inactif » . Les généraux et les amiraux étaient laissés à eux-mêmes pour la plupart des décisions.

3. La décision qui a été prise au début de la guerre de consacrer la plupart des ressources à la défaite de l'Allemagne a entraîné une pénurie de forces militaires et d'armes sur le théâtre du Pacifique. En conséquence, l'invasion de Guadalcanal à la fin de 1942 a été menée avec des hommes, des navires et des avions inadéquats. En conséquence, la campagne y a duré des mois. Aurait-on dû consacrer plus de ressources au conflit dans le Pacifique dès le début que ce que nous avons choisi également ?

4. FDR aurait-il dû être honnête avec le général MacArthur au début de la guerre et lui dire simplement qu'il aurait été impossible d'envoyer plus de troupes aux Philippines pour y soulager les forces américaines ?

5. Le raid de Doolittle sur le Japon a-t-il ordonné une dépense inutile de bons pilotes et d'avions pour peu de but réel ?

6. FDR a-t-il eu tort d'insister sur la reddition inconditionnelle des forces de l'Axe ? Est-ce que l'élaboration de conditions de reddition spécifiques - aussi dures soient-elles - serait-elle plus à l'avantage des Alliés en termes de fin de la Seconde Guerre mondiale ?

7. FDR était-il trop fragile physiquement au moment de la Conférence de Yalta pour représenter correctement les États-Unis ?

8. FDR n'a-t-il pas fait assez en tant que président pour empêcher ou arrêter l'Holocauste et d'autres atrocités liées à la guerre commises par les forces allemandes et japonaises ?

J'apprécierais que ceux qui commentent offrent un contexte et des explications plutôt que de simplement fournir des réponses "oui" ou "non". N'importe qui peut avoir un avis. Voyons un raisonnement.

Juste un commentaire sur la partie la plus audacieuse ci-dessus.

Alors que FDR est souvent critiqué pour avoir « donné la maison » à Staline à Yalta, il convient de noter que Churchill était également là, en train de négocier. Churchill et Staline se sont mis d'accord sur le fait que dans les Balkans, la Grèce tomberait dans la sphère d'influence britannique tandis que la Bulgarie, la Roumanie et la Hongrie tomberaient dans celle de l'URSS. FDR n'était pas partie à cet accord bilatéral. En Pologne, Staline a accepté d'ouvrir des élections démocratiques. Alors qu'il s'est rétracté, il est souvent dépeint que FDR a été pris de court alors que le rusé Churchill savait précisément ce qui se passait. En réalité, Churchill retournerait en Grande-Bretagne et dirait au Parlement qu'il pensait que Staline respecterait son accord et écrirait dans ses mémoires cet espoir.

Bien sûr, il faut comprendre que Yalta n'était pas sur le point de remettre l'Europe de l'Est à Oncle Joe. Staline en possédait déjà beaucoup et les Alliés occidentaux n'étaient pas en mesure de l'empêcher d'en gagner davantage. Ils ont essayé et échoué parce qu'ils n'avaient pas de levier et que le mieux qu'ils pouvaient faire, sans levier, était d'espérer le meilleur. Que fallait-il faire ? Guerre? Cela n'a pas été fait en 1956 (Hongrie), 1968 (Tchécoslovaquie), 1979 (Afghanistan) ou 1981 (loi martiale en Pologne). Ce n'est donc pas comme si le refus de FDR (et de Churchill) de menacer un conflit armé en Europe de l'Est était une sorte d'anomalie historique. En termes simples, ils ont tous deux reconnu la réalité sur le terrain. Ni eux, ni le public américain ou britannique, n'avaient aucun intérêt à entrer en guerre avec l'URSS pour l'Europe de l'Est.

Il convient également de noter qu'à Yalta, FDR et Churchill ont obtenu de Staline des accords pour entrer en guerre avec le Japon dans les 90 jours suivant la capitulation de l'Allemagne. Staline a tenu parole ici, et le rôle dans l'attaque soviétique contre le Japon est largement sous-estimé en Occident pour son rôle à convaincre le Japon de jeter l'éponge. De plus, à Yalta, Staline a convenu que la Mandchourie serait rendue à la Chine après la fin de la guerre avec le Japon. Cet accord aussi, il l'a rempli. Son prix était la moitié sud de Sakhaline et les Kouriles.

J'aime FDR mais j'ai toujours pensé que sa pire faiblesse, et celle de beaucoup de ses généraux, conseillers, etc., était de ne pas voir la menace/le danger de la Russie soviétique. En fin de compte, après la mort de FDR, nous avons eu la guerre froide et pratiquement même le pays/la région occupés par les nazis a été repris par Staline.

Juste un commentaire sur la partie la plus audacieuse ci-dessus.

Alors que FDR est souvent critiqué pour avoir « donné la maison » à Staline à Yalta, il convient de noter que Churchill était également là, en train de négocier. Churchill et Staline se sont mis d'accord sur le fait que dans les Balkans, la Grèce tomberait dans la sphère d'influence britannique tandis que la Bulgarie, la Roumanie et la Hongrie tomberaient dans celle de l'URSS. FDR n'était pas partie à cet accord bilatéral. En Pologne, Staline a accepté d'ouvrir des élections démocratiques. Alors qu'il s'est rétracté, il est souvent dépeint que FDR a été pris de court alors que le rusé Churchill savait précisément ce qui se passait. En réalité, Churchill retournerait en Grande-Bretagne et dirait au Parlement qu'il pensait que Staline respecterait son accord et écrirait dans ses mémoires cet espoir.

Bien sûr, il faut comprendre que Yalta n'était pas sur le point de remettre l'Europe de l'Est à Oncle Joe. Staline en possédait déjà beaucoup et les Alliés occidentaux n'étaient pas en mesure de l'empêcher d'en gagner davantage. Ils ont essayé et échoué parce qu'ils n'avaient pas de levier et que le mieux qu'ils pouvaient faire, sans levier, était d'espérer le meilleur. Que fallait-il faire ? Guerre? Cela n'a pas été fait en 1956 (Hongrie), 1968 (Tchécoslovaquie), 1979 (Afghanistan) ou 1981 (loi martiale en Pologne). Ce n'est donc pas comme si le refus de FDR (et de Churchill) de menacer un conflit armé en Europe de l'Est était une sorte d'anomalie historique. En termes simples, ils ont tous deux reconnu la réalité sur le terrain. Ni eux, ni le public américain ou britannique, n'avaient aucun intérêt à entrer en guerre avec l'URSS pour l'Europe de l'Est.

Il convient également de noter qu'à Yalta, FDR et Churchill ont obtenu de Staline des accords pour entrer en guerre avec le Japon dans les 90 jours suivant la capitulation de l'Allemagne. Staline a tenu parole ici, et le rôle dans l'attaque soviétique contre le Japon est largement sous-estimé en Occident pour son rôle à convaincre le Japon de jeter l'éponge. De plus, à Yalta, Staline a convenu que la Mandchourie serait rendue à la Chine après la fin de la guerre avec le Japon. Cet accord aussi, il l'a rempli. Son prix était la moitié sud de Sakhaline et les Kouriles.

Voici le vrai chef qui a gagné la guerre

#5. Le raid Doolittle a été un booster de moral à court terme et a eu des conséquences à la fois négatives et positives. Le bombardement de Tokyo était l'une des principales raisons pour lesquelles les Japonais étaient convaincus de pousser leur ligne défensive contre les forces américaines plus à l'est sur l'île Midway. Ils ont été humiliés que le palais impérial ait été menacé. Nous avons bien sûr écrasé la flotte de porte-avions japonaise dans cette bataille et éliminé nombre de leurs aviateurs navals les plus capables.


La conséquence négative la plus grave du raid a été les énormes pertes que les Japonais ont infligées aux civils chinois dans les environs et à proximité de la zone d'atterrissage de fortune où les avions Doolittle étaient censés atterrir. Les Chinois ont pris de grands risques pour aider les voyageurs à se faire soigner et à les transporter vers des zones où ils pourraient s'échapper et retourner aux États-Unis. Des statistiques précises sont difficiles à obtenir, mais plusieurs milliers de civils chinois ont été assassinés pour se venger d'avoir apporté aide et assistance à nos aviateurs.

Voici le vrai chef qui a gagné la guerre

Voici les deux grands cerveaux militaires qui ont dirigé les efforts de guerre américains, et Douglas MacArthur a souvent fait preuve d'un brillant commandement tactique et stratégique (en particulier avec son règne d'après-guerre au Japon), malgré de grands échecs au début de la guerre, et, sans doute, en exigeant la libération des Philippines.

Considérez non seulement que Marshall a nommé Eisenhower parmi de nombreux autres généraux supérieurs, Roosevelt, Churchill et Truman ont tous considéré Marshall si indispensable qu'il n'a pas été autorisé à prendre un commandement opérationnel direct.

Par exemple, à quel point les États-Unis ont-ils eu de la chance d'avoir un défenseur de la puissance aérienne au poste de chef d'état-major de l'armée. Considérez que seuls les États-Unis ont développé et utilisé des bombardiers lourds avant la Seconde Guerre mondiale, et que le révolutionnaire B-29, ainsi que les bombes atomiques, ont mis fin à la guerre du Pacifique sans invasion du Japon.

<<L'ancien Premier ministre britannique Winston Churchill a déclaré :

" Il y a peu d'hommes dont les qualités d'esprit et de caractère m'ont autant impressionné que celles du général Marshall. C'est un grand Américain, mais il est bien plus que cela. Il a toujours lutté victorieusement contre le défaitisme, le découragement et la désillusion. Il ne faut pas laisser les générations futures oublier ses réalisations et son exemple.»

Churchill a également appelé Marshall le "véritable architecte de la victoire" sur le théâtre ouest-européen de la Seconde Guerre mondiale. Voici pourquoi, et aussi pourquoi FDR était le plus grand des chefs de guerre présidentiels américains (considérez par comparaison les efforts de Lincoln pour établir une direction compétente de l'armée de l'Union et aussi que Marshall était un diplômé du VMI et non de West Point non mentionné dans l'histoire ci-dessus, c'est que l'emblématique John Pershing avait également conseillé Roosevelt de l'excellence de Marshall, ayant grandement bénéficié de l'éclat de Marshall pendant la Première Guerre mondiale et après).

<<Roosevelt n'était pas opposé à la préparation, mais son concept était centré sur les avions plutôt que sur une force équilibrée. Pour sa part, Marshall proposa un programme d'urgence de 675 millions de dollars qui prévoyait la création d'une force équilibrée de 1,25 million d'hommes d'ici 1941, le strict minimum nécessaire dans son esprit pour une nation toujours en paix mais préparée à la guerre.

Lorsque Marshall et le secrétaire au Trésor Morgenthau se sont rendus à la Maison Blanche pour demander à FDR l'autorisation nécessaire, le président a rejeté le programme avec désinvolture. Morgenthau a alors demandé au président s'il entendrait Marshall. "Je sais exactement ce qu'il dirait", a répondu Roosevelt. “Il n'est pas du tout nécessaire que je l'entende.”

Selon le journal de Morgenthau, Marshall, le visage rouge et l'humeur à peine maîtrisée, a alors demandé au président de prendre la parole pendant trois minutes. Marshall a ensuite passionnément présenté un avertissement sur la menace à laquelle sont confrontées les difficultés de ses forces armées. “Le président n'a-t-il pas compris le danger ? N'a-t-il pas compris que son inaction mettait la nation en danger ? Si vous ne faites rien, conclut-il, je ne sais pas ce qui va arriver à ce pays. Deux jours plus tard, Roosevelt envoya le programme au Congrès et le Congrès s'appropria 900 millions de dollars peu après dollars pour cela.16>>

Dans son championnat des capacités de Marshall, Pershing dans un appel personnel à FDR a peut-être sabordé le remplacement prévu d'Eisenhower par Marshall pour l'invasion de la France.

<<Gén. Henry H. Arnold, chef de l'Army Air Corps, s'est souvenu qu'au début, le chef d'état-major Marshall manquait d'une compréhension totale de la puissance aérienne, mais qu'il a appris rapidement et qu'il était ouvert d'esprit, ce qui faisait partie de sa capacité à digérer. ce qu'il a vu & l'incorporer dans son "corps de génie militaire". #8220À la fin de la première semaine, le général Marshall nous a appelés dans son bureau et a dit sans cérémonie : "Je suis déçu de vous tous". Quand nous lui avons demandé pourquoi, il a répondu : Une seule chose que j'ai faite toute la semaine. Plus tard, lorsque Bradley et ses collègues ont remis en question le contenu d'une étude du personnel, Marshall a dit d'un air approbateur : " C'est ce que je veux maintenant. À moins que j'entende tous les arguments contre quelque chose, je ne suis pas sûr d'avoir pris la bonne décision ou non. Et à Eisenhower, avant le débarquement en Afrique du Nord, Marshall a déclaré : « Quand vous n'êtes pas d'accord avec mon point de vue, dites-le, sans approche d'excuse.” [14]

S'il n'est pas clair comment Washington est parvenu à de telles qualités, il semble probable que Marshall a été considérablement influencé par son mentor, le général Pershing, car à plusieurs reprises au cours des années suivantes, Marshall a mentionné avec approbation la capacité remarquable de Pershing à accepter la dissidence. Comme Marshall l'a informé le colonel Edwin T. Cole en 1939, Pershing pouvait entendre plus d'opposition à son point de vue apparent que n'importe quel homme que j'aie jamais connu, et montrer moins de sentiments personnels que quiconque que j'aie jamais vu. Il était l'exemple le plus remarquable d'un homme totalement tolérant, quelles que soient ses opinions personnelles. Dans cette qualité résidait une grande partie de sa force.” >>

Marshall, malgré ses immenses réalisations, n'était pas infaillible en tant que chef de guerre, comme décrit dans l'article ci-dessus :

<<Mais Marshall et les Britanniques se sont affrontés sur la stratégie à plusieurs reprises pendant la guerre. Il s'était révélé être un brillant organisateur, mais était moins sûr de son approche du choix stratégique le plus important auquel l'Amérique était confrontée pendant la Seconde Guerre mondiale : quand et où déployer les forces américaines à grande échelle. Il a correctement soutenu la première priorité stratégique de l'Allemagne, mais le calendrier qu'il a proposé était prématuré et a causé de graves malentendus avec les Britanniques. Il prônait une invasion transmanche en 1942, alors que les effectifs et les ressources, en particulier les péniches de débarquement, étaient limités, et qui, comme l'avait justement averti le Premier ministre britannique Winston Churchill, aurait été catastrophique.

Marshall s'est farouchement opposé à la campagne d'Afrique du Nord et a de nouveau insisté pour une invasion de la France en 1943. Mais les effectifs et les ressources étaient encore insuffisants, l'armée américaine n'avait toujours pas acquis suffisamment d'expérience contre les Allemands acharnés, et les Alliés n'avaient pas encore atteint la maîtrise. dans l'Atlantique et dans le ciel d'Europe. Une invasion transmanche en 1943 aurait entraîné un grand risque militaire.>>

Les historiens attribuent souvent à Marshall d'avoir rendu possible la victoire des Alliés en défendant le premier projet de paix du pays en 1940 et son prolongement en 1941, ce dernier ayant été adopté à la Chambre des représentants par une seule voix.


Jamais auparavant des armées aussi massives ne s'étaient affrontées avec une force aussi meurtrière. La mobilisation et le maintien de ces grandes armées sont devenus un objectif central pour les deux parties.

« Je considère que l'idée centrale qui imprègne cette lutte est la nécessité qui est sur nous, de prouver que le gouvernement populaire n'est pas une absurdité. Nous devons régler cette question maintenant, si dans un gouvernement libre la minorité a le droit de briser le gouvernement chaque fois que ils choisissent. Si nous échouons, cela ira loin pour prouver l'incapacité du peuple à se gouverner lui-même.
—Abraham Lincoln, 7 mai 1861


Repenser FDR en tant que commandant en chef - HISTORIQUE

Depuis 1798, date à laquelle le Congrès a autorisé John Adams à employer la marine pour capturer des navires français armés s'attaquant aux navires américains sur la côte atlantique, les présidents américains sont aux prises avec le creuset de la guerre. Certains l'ont traité habilement tandis que d'autres ont eu tendance à l'inepte. Certains ont voulu exercer leurs pouvoirs de guerre tandis que d'autres s'en sont détournés. Certains ont réussi, d'autres non.

N'ayant jamais vu leur autorité clairement définie, les présidents, en tant que commandants en chef, ont été autorisés à interpréter l'étendue de leur implication dans la prise de décision en temps de guerre. La question de savoir si un président peut ordonner aux forces de combattre contre une autre nation n'a jamais été résolue et le précédent soutient les deux parties. « Essentiellement, dit Raymond O'Connor, le président peut faire tout ce qu'il peut.

&ldquoFortement recommandé pour les étudiants ainsi que les universitaires.&rdquo

&mdashJournal d'histoire militaire

&ldquoCollectivement, les articles du volume de Dawson constituent un guide précieux pour comprendre comment les anciens présidents ont rempli leur rôle de commandants en chef. Il offre un excellent aperçu de la façon dont les politiques ont été et n'ont pas été transformées en stratégie efficace pendant les guerres américaines.&rdquo

&mdashHistorique de la puissance de l'air

&ldquoChacun des essais est bien écrit et informatif, pris ensemble, ils fournissent un excellent aperçu des utilisations et des abus du pouvoir présidentiel en ce qui concerne la conduite de la guerre.&rdquo

&mdashLa guerre dans l'histoire

&ldquoCe qui rend ce livre instructif, c'est l'analyse réfléchie de nos dirigeants par une équipe d'éminents historiens.&rdquo

&mdashNaval War College Review

&ldquoCe livre informera et ravira un large lectorat de spécialistes de l'histoire diplomatique et militaire américaine.&rdquo

&mdashRobert D. Schulzinger, auteur de Henry Kissinger : Docteur en diplomatie.

Commandants en chef, offrant un regard éclairant sur les rôles constitutionnels et politiques du président en temps de guerre, rassemble les travaux d'éminents historiens.Ces experts analysent les pouvoirs de guerre de la présidence ainsi que le leadership en temps de guerre de six présidents : William McKinley, Woodrow Wilson, Franklin Roosevelt, Harry Truman, Lyndon Johnson et Richard Nixon.

Deux des auteurs adoptent des vues révisionnistes provocatrices de leurs sujets. Lewis Gould affirme que McKinley a fait preuve d'un leadership compétent et talentueux pendant la guerre hispano-américaine, tandis que Robert Ferrell critique vivement le leadership de Wilson pendant la Première Guerre mondiale. chef de l'exécutif en temps de guerre du vingtième siècle, et Clayton James justifie le leadership fougueux et pragmatique de Truman dans deux conflits. Dans l'essai de Frank Vandiver sur Johnson et celui de Stephen Ambrose sur Nixon, les auteurs soulignent la diversité des défis auxquels les deux présidents ont été confrontés pendant la guerre controversée du Vietnam.

Réviser et mettre à jour les études antérieures, y compris La décision ultime : le président en tant que commandant en chef, la collection classique de 1960 éditée par Ernest May, ce livre propose une critique réfléchie et stimulante du caractère et des capacités des commandants en chef modernes de l'Amérique et présente un nouvel aperçu d'un problème qui nous affecte tous.

A propos de l'auteur

Joseph G. Dawson III est professeur agrégé d'histoire et directeur du Military Studies Institute de la Texas A&M University. Il est l'auteur de Généraux d'armée et reconstruction : Louisiane, 1862-1877 et rédacteur en chef adjoint du Dictionnaire de la biographie militaire américaine.


Contenu

Franklin D. Roosevelt a été posé au chantier naval de New York le 1er décembre 1943. La marraine Mme John H. Towers, épouse du commandant en chef adjoint de la flotte du Pacifique, a baptisé le navire mer de Corail lors du lancement du 29 avril 1945. Le 8 mai 1945, le président Harry S. Truman a approuvé la recommandation du secrétaire de la Marine de renommer le navire Franklin D. Roosevelt en l'honneur de l'ancien président, décédé quatre semaines plus tôt.

Roosevelt a été mis en service le jour de la Marine, le 27 octobre 1945, au chantier naval de New York. Le capitaine Apollo Soucek était le premier commandant du navire. Lors de sa croisière shakedown, Roosevelt a fait escale à Rio de Janeiro du 1er au 11 février 1946 pour représenter les États-Unis à l'investiture du président brésilien Eurico Gaspar Dutra, venu à bord pour une courte croisière. [1] En avril et mai, Roosevelt a participé aux manœuvres de la huitième flotte au large de la côte est, le premier exercice d'entraînement majeur de la Marine après la guerre.

Le 21 juillet 1946, Roosevelt est devenu le premier transporteur américain à exploiter un avion tout-réacteur dans des conditions contrôlées. Le capitaine de corvette James Davidson, aux commandes du McDonnell XFD-1 Phantom, a effectué une série de décollages et d'atterrissages réussis comme Roosevelt licencier Cape Henry, Virginie. [2] Les essais à réaction se sont poursuivis en novembre, lorsque le lieutenant-colonel Marion E. Carl, de l'USMC, a effectué deux lancements de catapulte, quatre décollages sans assistance et cinq atterrissages arrêtés dans un Lockheed P-80A. [1]

Les manœuvres de la flotte et d'autres opérations d'entraînement dans les Caraïbes ont précédé Roosevelt's premier déploiement en Méditerranée, qui a duré d'août à octobre 1946. Roosevelt, battant pavillon du contre-amiral John H. Cassady, commandant de la division aéronavale 1, dirigeait la force navale américaine arrivée au Pirée le 5 septembre 1946. [3] Cette visite montrait le soutien américain au gouvernement pro-occidental de la Grèce, qui était enfermé dans une guerre civile avec les insurgés communistes. Le navire a reçu des milliers de visiteurs lors de ses escales dans de nombreux ports méditerranéens. C'était le premier des vingt déploiements méditerranéens Roosevelt ferait, initiant une présence américaine de porte-avions qui deviendrait la sixième flotte des États-Unis. [1]

Roosevelt est retourné dans les eaux américaines et a opéré au large de la côte est jusqu'en juillet 1947, lorsque sa proue ouverte a été détruite par une tempête, ce qui l'a obligé à subir une révision complète du chantier naval de Norfolk. À cette époque, ses quatre canons anti-aériens Bofors de 40 mm ont été remplacés par 40 canons Mark 22 de 3 pouces (76 mm) dans des montages jumeaux Mark 33.

De septembre 1948 à janvier 1949, Roosevelt a entrepris un deuxième tour de service avec les forces navales américaines, Méditerranée. En 1950, Roosevelt est devenu le premier transporteur à transporter des armes nucléaires en mer. [1] En septembre et octobre 1952, elle a participé à l'Opération Mainbrace, le premier exercice majeur de l'OTAN dans l'Atlantique Nord. Roosevelt exploité avec d'autres grandes unités de la flotte, y compris les porte-avions USS À mi-chemin, USS Guêpe, et HMS Aigle, ainsi que les cuirassés USS Wisconsin et HMS Avant-garde.

Roosevelt a été reclassé CVA-42 le 1 octobre 1952. Le 7 janvier 1954, elle a navigué pour le Chantier Naval de Puget Sound pour subir la reconstruction étendue. Trop grand pour passer par le canal de Panama, Roosevelt passe le cap Horn et arrive au chantier le 5 mars 1954. Il y est temporairement désarmé pour son carénage le 23 avril 1954. [1]

Roosevelt a été le premier de sa classe à subir la reconstruction du SCB 110, au coût de 48 millions de dollars. Elle a reçu un "arc d'ouragan" fermé, une catapulte à vapeur C-11-2 et deux C-11-1, un train d'arrêt renforcé, un pont agrandi, un système d'atterrissage à miroir et un pont d'envol incliné de 147 m. . Le radar de recherche d'altitude SPS-8 et le radar de recherche aérienne SPS-12 ont été montés sur un nouveau mât tubulaire. L'élévateur arrière a été déplacé vers le bord du pont tribord, l'élévateur avant a été agrandi et tous les élévateurs ont été augmentés à une capacité de 75 000 lb (34 000 kg). L'avitaillement en carburant d'aviation est passé de 350 000 à 450 000 gallons (1 320 000 à 1 700 000 L). Le déplacement standard est passé à 51 000 tonnes, tandis que le déplacement en charge profonde est passé à 63 400 tonnes. En guise de compensation de poids, plusieurs des canons antiaériens Mark 16 de 5 pouces (127 mm) ont été débarqués, n'en laissant que 10, et la ceinture de blindage de 3 200 tonnes a été retirée. Des ampoules de coque ont également été ajoutées pour faire face à l'augmentation du poids. Roosevelt remis en service le 6 avril 1956. [1]

Après des essais après radoub, Roosevelt a navigué pour son nouveau port d'attache de Mayport, en Floride. En février 1957, Roosevelt a effectué des essais par temps froid de catapultes, d'avions et du missile guidé Regulus, dans le golfe du Maine. [1] En juillet, elle a navigué pour le premier de trois déploiements de Sixième Flotte consécutifs. Ses affectations en Méditerranée ont ajouté des exercices de l'OTAN à son programme normal d'opérations de flotte majeure et l'ont trouvée divertissante avec une liste d'invités distingués chaque année.

Au cours d'une révision en milieu d'année 1958, les 22 canons de 3 pouces (76 mm) restants ont été retirés.

Le 24 octobre 1958, Roosevelt USS pris en charge Kleinsmith dans l'évacuation de 56 citoyens américains et de trois ressortissants étrangers de Nicara, à Cuba, alors que la Révolution cubaine atteignait son paroxysme.

À la fin des années 1960, la Control Instrument Company a installé à bord le premier système d'atterrissage optique à lentille de Fresnel (FLOLS) de production. Roosevelt. Elle a enregistré son 100 000e avion atterrissant en mars 1961. Au cours d'une révision de 1963, six autres canons de 5 pouces (127 mm) ont été retirés. [1]

Alors qu'il opérait en Méditerranée orientale à l'automne 1964, Roosevelt a perdu une pale d'une de ses hélices de 20 tonnes. Elle a procédé de Naples, en Italie, à New York avec le puits numéro un verrouillé. Après avoir remplacé l'hélice à Bayonne, New Jersey, Roosevelt est retourné en Méditerranée pour terminer sa croisière.

D'août 1966 à janvier 1967, Roosevelt a fait son seul déploiement en Asie du Sud-Est, passant un total de 95 jours "en ligne". Son escadrille embarquée, Carrier Air Wing One, se composait principalement de F-4 Phantom II et de A-4 Skyhawk. Roosevelt a reçu une étoile de bataille pour son service pendant la guerre du Vietnam. [1]

En janvier 1968, l'actrice italienne Virna Lisi est invitée par Roosevelt l'équipage de participer aux célébrations du 22e anniversaire du navire. Lisi a aidé à préparer 5 000 steaks T-bone lors d'un grand barbecue organisé sur le pont d'envol.

Roosevelt devait initialement subir une reconstruction approfondie (SCB 101.68) similaire à celle reçue par À mi-chemin de 1966 à 1970. Ce plan a déraillé par des dépassements de coûts massifs en À mi-chemin , qui a finalement totalisé 202 millions de dollars. Roosevelt se limite donc à un austère refit de 46 millions de dollars (SCB 103.68), lui permettant d'exploiter le Grumman A-6 Intruder et le LTV A-7 Corsair II.

En juillet 1968, Roosevelt est entré au chantier naval de Norfolk pour son programme de modernisation de 11 mois. La gouverne de profondeur avant a été déplacée vers le bord du pont tribord à l'avant de l'île, la catapulte de taille bâbord a été retirée, les espaces de l'équipage ont été rénovés et deux des quatre tourelles anti-aériennes de 5 pouces (127 mm) restantes ont été retirées. Roosevelt a également reçu un système de pulvérisation de bord de pont utilisant le nouveau produit chimique de lutte contre les incendies compatible avec l'eau de mer, Light Water. Il reprend la mer le 26 mai 1969.

Depuis le 1er août 1969, Roosevelt a embarqué Carrier Air Wing Six, qui a servi d'aile aérienne du navire pour les sept prochaines croisières. [4] En janvier 1970, Roosevelt est retourné en Méditerranée pour un autre déploiement de la sixième flotte.

Roosevelt Le vingt et unième déploiement de la Sixième Flotte a été marqué par une participation indirecte à la guerre du Kippour d'octobre 1973, car elle servait de « terrain d'atterrissage » de transit pour les avions livrés à Israël. Les Roosevelt Le groupement tactique, la Force opérationnelle 60.2, s'est également tenu prêt à d'éventuelles éventualités d'évacuation.

De 1973 à 1975, le VAW-121 a opéré à bord Roosevelt comme l'un des derniers escadrons de Grumman E-1 Tracer de la flotte. Roosevelt a reçu une désignation polyvalente, CV-42, le 30 juin 1975, mais elle n'a exploité aucun avion anti-sous-marin. En juin 1976, Roosevelt embarque le VMA-231 avec 14 avions d'attaque AV-8A Harrier.

Le navire a embarqué le Carrier Air Wing Nineteen pour son déploiement final, qui a duré d'octobre 1976 à avril 1977. [5] Le VMA-231 était à bord pour ce déploiement, ce qui a démontré que les avions VTOL pouvaient être intégrés dans des opérations aériennes à voilure fixe, bien que limitées la capacité de carburant nécessitait une planification minutieuse de leurs cycles de lancement et d'atterrissage. L'échappement chaud concentré de l'AV-8A pénétrant directement perpendiculairement au pont de combat était exceptionnellement destructeur pour les surfaces antidérapantes peintes, et le soufflage des morceaux détachés du revêtement antidérapant créait un risque élevé de dommages par des objets étrangers (FOD) aux moteurs à réaction à proximité. . [1] Le 12 janvier 1977, Roosevelt est entré en collision avec le cargo céréalier libérien Océanus en transitant par le détroit de Messine. Les deux navires ont pu se rendre au port par leurs propres moyens.

À la fin des années 1970, Roosevelt était en mauvais état matériel. Privé des améliorations qui À mi-chemin et mer de Corail a reçu, Roosevelt était le moins moderne et le moins capable de la classe. Par ailleurs, Roosevelt utilisait des turbines General Electric, ce qui causait des problèmes persistants et une vitesse réduite par rapport aux unités Westinghouse utilisées sur les autres navires. La Marine a donc choisi de déclasser Roosevelt quand le deuxième Nimitz-classe transporteur, Dwight D. Eisenhower, est entré en service en 1977. Roosevelt a terminé sa dernière croisière en avril 1977. Il a été officiellement désarmé le 30 septembre 1977. La cérémonie de désaffectation a eu lieu le 1er octobre 1977 et le navire a été rayé de la Navy List le même jour. Des efforts pour préserver Roosevelt comme un navire-musée à New York a échoué.

Roosevelt ' s généralement en mauvais état a pesé contre son maintien dans la flotte de réserve. De plus, sa faible hauteur de hangar de 17 pieds 6 pouces (5,33 m) limitait les types d'avions qu'elle pouvait gérer. On a estimé qu'existant EssexLes porte-avions de classe - pourraient accueillir les mêmes types d'avions à moindre coût. Certains amiraux craignaient également que si Roosevelt ont été retenus, l'administration Carter utiliserait sa réactivation comme raison pour annuler de futurs Nimitz-classe transporteurs. [1]

Le 1er avril 1978, le service de réutilisation et de commercialisation de la défense a vendu le navire à River Terminal Development Company pour 2,1 millions de dollars. Après le retrait de l'équipement utilisable de Roosevelt à l'installation des navires inactifs du chantier naval de Norfolk, le porte-avions a été remorqué jusqu'à Kearny, dans le New Jersey. Elle est arrivée le 3 mai 1978 et a été ferraillée cette année-là. [1] L'un des canons 5”/54cal Mk.16 de l'USS Franklin D. Roosevelt est exposé au White Sands Missile Range Missile Park.


Le bras droit mourant de FDR a dirigé la guerre

Le président Franklin D. Roosevelt remet la Médaille du service distingué à l'amiral William Leahy le 28 juillet 1939. Leahy venait de prendre sa retraite en tant que chef des opérations navales. En 1942, il deviendra le chef de cabinet de Roosevelt. (Bibliothèque du Congrès)

L'amiral William Leahy était le commandant en chef par intérim alors que la santé du président s'effondrait

“Bill, je vais te promouvoir à un rang plus élevé.

Une réunion des chefs d'état-major interarmées, à partir de la gauche, le chef des opérations navales, l'amiral Ernest King, le chef d'état-major de l'armée, le général George Marshall, l'amiral William Leahy, et le chef de l'armée de l'air, le général Henry "Hap" Arnold. (Everett Collection Inc./Alamy Stock Photo)

Début janvier 1944, un président de plus en plus faible Franklin Roosevelt s'est tourné vers William Leahy à la Maison Blanche et a dit à son ami de longue date qu'il voulait faire de Leahy, depuis 1942 le chef de cabinet du président, le seul officier militaire cinq étoiles en service aux États-Unis. FDR n'a rien dit sur la promotion du chef d'état-major de l'armée George Marshall, du chef des opérations navales Ernest King ou du général de l'armée de l'air Henry Arnold, mais Leahy a insisté pour que les autres chefs d'état-major interarmées soient également avancés, et le président a cédé. Leahy a rapidement suivi le plan de Roosevelt, rencontrant le représentant Carl Vinson (D-Géorgie), président du House Naval Affairs Committee et un ami de longue date de Leahy. Le plan est entré dans le pipeline du Congrès.

Roosevelt et Leahy remontent à plus de 30 ans. En 1912, Roosevelt, 30 ans, était un politicien démocrate montant et secrétaire adjoint de la Marine. Leahy, 39 ans, était un capitaine de la marine américaine. Sa spécialité était l'artillerie, une compétence qu'il avait mise à profit lors d'une récente incursion américaine au Nicaragua. Ses performances là-bas et sa réputation de bon sens politique avaient conduit à la nomination de Leahy au poste de directeur adjoint des entraînements à la cible de la Marine, l'amenant dans l'orbite de Roosevelt. Chacun appréciait la compagnie de l'autre, et les hommes sont devenus des amis, des incontournables dans leurs cercles respectifs de Washington et des personnalités puissantes. En 1937, le président Roosevelt nomme l'amiral Leahy chef des opérations navales des États-Unis. Les deux ont collaboré pour agrandir la Marine pour ce qui semblait destiné à être une guerre des deux océans. À la retraite de Leahy de la Marine en 1939, Roosevelt l'a nommé gouverneur de Porto Rico, un poste civil avec une forte composante martiale. En 1940, il nomme Leahy ambassadeur à Vichy en France. En avril 1942, une embolie a réclamé Louise Leahy. En juin, accompagnant son cercueil, William Leahy rentra chez lui. Il a enterré sa femme au cimetière national d'Arlington. Son président avait un nouveau travail pour lui : il devait être le premier chef d'état-major du commandant en chef de l'armée et de la marine des États-Unis, présidant les chefs d'état-major interarmées et servant de plus haut conseiller militaire du FDR. William Leahy devait avoir, comme dit le proverbe, une très bonne guerre.

Extrait de The Second Most Powerful Many in the World: The Life of Admiral William D. Leahy, Roosevelt’s Chief of Staff par Phillips Payson O’Brien. Publié par Dutton, une empreinte de Penguin Random House LLC, le 7 mai 2019. Copyright 2019 par Phillips Payson O'Brien. Tous les droits sont réservés.

Leahy était au sommet de sa puissance quand il a obtenu ces cinq étoiles. Il était le conseiller stratégique le plus important de FDR et plus que confortable en tant que président des Joint Chiefs. Il avait greffé sa vision de la façon dont la guerre serait gagnée en Europe et dans le Pacifique sur l'effort de guerre américain. Les Alliés envahiraient la France au printemps, la campagne d'Italie redevenant secondaire et, malgré tous les beaux mots sur l'Allemagne d'abord, la guerre dans le Pacifique recevrait un énorme effort américain. La guerre avançait bien, Leahy pensait qu'il espérait que les Alliés pourraient battre l'Allemagne d'ici la fin de 1944 et, d'ici la fin de 1945, forcer les Japonais à capituler. La plus grande inquiétude de Leahy n'était pas la guerre, c'était la santé de Roosevelt. Le président était revenu d'une conférence en décembre 1943 avec Winston Churchill et Joseph Staline à Téhéran, en Iran, dans un état d'épuisement. Roosevelt et Leahy ont poursuivi leurs briefings quotidiens lorsque le président allait assez bien, mais comme Roosevelt dormait plus, les heures de début ont été repoussées de plus en plus tard dans la matinée.

Dans ses mémoires de 1950, J'étais là, Leahy a avancé sur une ligne fine en discutant du déclin de Roosevelt. « Le terrible fardeau d'être en fait le commandant en chef de la plus grande guerre jamais enregistrée dans l'histoire mondiale a commencé à peser sur Franklin Roosevelt en 1944 », a-t-il écrit. « Il avait besoin de plus de repos et il lui a fallu plus de temps pour se débarrasser de l'effet d'un simple rhume ou de la bronchite à laquelle il était vulnérable. En vérité, Roosevelt était mourant. Son cœur se détériorait et ses artères se rétrécissaient, sa tension artérielle pouvait monter en flèche, le mettant constamment en danger d'insuffisance cardiaque ou d'accident vasculaire cérébral. Son apparence pouvait choquer ceux qui ne l'avaient pas vu depuis un moment. Il perdait régulièrement du poids, ses joues se creusaient et sa peau prenait une teinte grisâtre. Ses mains tremblaient et il s'effondrait souvent dans son fauteuil roulant, semblant épuisé ou désintéressé. Il était à peine capable de travailler. En janvier, il a pris deux semaines de congé complet, et plus d'une semaine chacun en février et mars, passant la plupart du temps chez lui à Hyde Park, New York. Les Américains, cependant, étaient trompés. Le médecin personnel de FDR, l'amiral Ross McIntire, a déclaré que Roosevelt, qui n'avait que 62 ans, était en bon état pour son âge. McIntire a ensuite détruit certains des dossiers médicaux de Roosevelt pour empêcher la vérité d'émerger.

Leahy savait la vérité, mais n'a jamais rien dit. À l'époque et plus tard, il était déchiré entre écrire sur ce qu'il voyait chez son ami et son désir de protéger d'abord l'homme, puis l'héritage de Franklin Roosevelt.

Inquiet constamment pour la santé de Roosevelt, il couvrait le président, qui sautait des journées et des semaines entières de travail. Lorsque ces absences survenaient, Leahy décrivait généralement les problèmes de santé du président par des explications extérieures telles que la bronchite ou la grippe, n'admettant jamais les préoccupations sous-jacentes, telles que l'hypertension ou l'insuffisance cardiaque.

Pour aggraver les choses, la santé de Harry Hopkins était encore pire.Le jour du Nouvel An, Hopkins, le conseiller politique de longue date de Roosevelt, s'est effondré. Sa santé était précaire depuis des années et il avait récemment subi une opération contre le cancer pour retirer 75 % de son estomac. Trois jours plus tard, il s'est rendu à l'hôpital pour des soins d'urgence. Son poids était tombé à 126 livres, et la malnutrition provoquée par son système digestif compromis l'avait rendu dangereusement faible. Hopkins a commencé des mois à entrer et sortir du traitement, y compris plus de chirurgies, souvent à la Mayo Clinic de Rochester, Minnesota. Sa séparation physique d'avec Roosevelt a accentué une distance émotionnelle grandissante entre lui et le président.

Ces développements signifiaient que dans la période entre janvier 1944 et la mort de Roosevelt en avril 1945, Leahy contrôlait une grande partie de la politique étrangère et stratégique américaine. FDR, comprenant à quel point il avait grandi pour s'appuyer sur l'amiral, a commencé à impliquer encore plus Leahy dans sa vie politique et privée. Leahy est devenu plus en avant avec ses propres préférences politiques – un changement notable, comme s'il était conscient que son influence grandissait.

Leahy, qui a toujours été protectrice de Roosevelt, a commencé à agir encore plus impitoyablement en tant que gardienne. Un éventail de personnes, des autres chefs d'état-major aux industriels en passant par les représentants des nations alliées et même les grandes personnalités politiques américaines, ont dû passer par Leahy pour que les problèmes soient portés à l'attention du président. Leahy est souvent devenue la voix du président. Il a rédigé beaucoup, peut-être même la plupart, des télégrammes transmis cette année-là à Winston Churchill et à Josef Staline, l'une des raisons pour lesquelles les messages de Roosevelt pendant cette période étaient particulièrement ennuyeux.

Une photo de 1942 de l'amiral William Leahy en robe blanche. (Photo de Myron Davis/The LIFE Picture Collection via Getty Images)

À la place de Roosevelt, Leahy est également devenue la cour d'appel même sur les questions politiques les plus sensibles. Le 22 janvier, alors que Roosevelt était à Hyde Park, le secrétaire adjoint à la Guerre John McCloy est venu à Leahy pour obtenir l'approbation, après le jour J, pour que le général Dwight Eisenhower remette au Comité français gaulliste de libération nationale l'administration civile des régions libérées. La France. Leahy a répondu que si tout allait bien avec le Département d'État, tout allait bien avec lui. Le 4 février, déterminé à voir les Britanniques respecter la fin de leurs accords, il rédigea et envoya à Churchill un télégramme formel exhortant les Britanniques à remettre aux Soviétiques certains actifs navals italiens capturés. Le 23 février, alors que Roosevelt reposait à nouveau à Hyde Park, Leahy a travaillé avec le nouveau sous-secrétaire d'État, Edward Stettinius Jr., pour clarifier la politique américaine à l'égard des régions productrices de pétrole du Moyen-Orient. Leahy a passé une grande partie du mois de mars sur des questions économiques, telles que les efforts déployés par Electric Boat Company, le plus grand constructeur de sous-marins américain, pour protéger les reports de tirant d'eau de 300 de ses spécialistes à Groton, dans le Connecticut. Toujours en mars, alors que Roosevelt venait de rentrer d'un autre séjour à Hyde Park, Leahy a déjeuné avec le secrétaire au Trésor Henry Morgenthau pour discuter du moment où les États-Unis devraient offrir à leurs alliés un nouveau prêt de guerre – le début de réunions régulières à l'heure du déjeuner entre les hommes.

La santé de Roosevelt ne s'est pas améliorée. Fin mars, Leahy a admis que même après une semaine de repos total, la « bronchite » du président persistait. FDR avait besoin d'une longue pause, dans un endroit chaud et complètement isolé.

Le 8 avril, le train du président a de nouveau quitté Washington tard dans la nuit, cette fois en direction du sud pour Hobcaw Barony, un domaine de la côte de la Caroline du Sud appartenant au financier Bernard Baruch. Il y a quelque chose de touchant, si mélancolique, chez Leahy et Roosevelt pendant ces vacances. Pendant un mois, Leahy a dû être à la fois l'amie proche du président et son seul lien avec un travail de guerre sérieux. Les 20 000 acres de forêt de pins, de ruisseaux et de marécages de Hobcaw étaient un endroit parfait pour des « vacances de récupération » pendant lesquelles Roosevelt prévoyait de dormir 12 heures par jour. À l'exception des insectes incessants, qui semblaient particulièrement irriter Leahy, le domaine était une oasis de calme et d'intimité. La fille de Baruch, Belle, qui résidait dans une propriété voisine, était une grande lesbienne qui vivait ouvertement avec un certain nombre d'amants - ou, comme les appelait étrangement Leahy, "des amies". Il trouva Belle instruite et divertissante et s'émerveilla dans son journal qu'un après-midi de chasse, elle avait été la seule à tirer sur un alligator. Un lien d'amitié s'est formé et Belle rendrait même visite à l'amiral lors de son passage à Washington.

A Hobcaw, Leahy a fait tout son possible pour protéger Roosevelt. Pour les connaisseurs, il dirigeait pratiquement la guerre. L'assistant naval de la Maison Blanche, William Rigdon, qui a suivi toutes les informations entrantes et sortantes de la salle des cartes de la Maison Blanche, a noté comment Leahy contrôlait :

« Mon journal Hobcaw, et tous les autres journaux, montrent que l'amiral Leahy a toujours été proche du président. Il n'était pas seulement le chef du président
officier de planification, chef de l'état-major interarmées et officier américain le plus haut gradé en service militaire - il était le numéro un de la commission «cinq étoiles» - mais il était également le confident et le conseiller du président sur des questions autres que militaires. FDR lui faisait entièrement confiance.

La routine à Hobcaw a montré à quel point Roosevelt était devenu faible et à quel point il avait appris à compter sur Leahy. Après un petit-déjeuner matinal, Leahy passerait en revue toutes les dépêches top secrètes envoyées au président. Il répondrait à certains de lui-même, ignorerait les autres et déciderait de ce qui devait être discuté personnellement avec Roosevelt. Le président s'est levé tard et n'a pas pu travailler jusqu'à midi, moment auquel lui et Leahy ont parcouru les messages que Leahy avait sélectionnés. Pendant environ une heure, ils prenaient des décisions et planifiaient des réponses avant que la journée de travail de Roosevelt ne soit terminée et que le déjeuner ne soit servi.

À Warm Springs Georgia, FDR et Bernard Baruch avaient une relation sociale étroite. Roosevelt a souvent visité le domaine de Baruch en Caroline du Sud, Hobcaw Barony. (Photos Time-Life/Getty Images)

Le président s'est encore reposé jusqu'à environ quatre heures, lorsque son parti - y compris le secrétaire aux nominations présidentielles Edwin "Pa" Watson et d'autres intimes - partait généralement en excursion. Les promenades en voiture et les chasses aux alligators étaient des options, mais le choix était surtout une excursion de pêche le long d'un système serpentin de criques et de criques qui découpaient des marais ou menaient dans l'Atlantique. La pêche était terrible, la plupart du temps à la traîne alors que le président laissait sa ligne pendre mollement dans l'eau. Leahy s'asseyait généralement à côté de Roosevelt, sur l'insistance du président. De retour à terre, ils profitaient d'un dîner matinal, parfois avec des blagues aux frais de Pa Watson, suivi d'un film ou d'un jeu de cartes. Roosevelt se retirait généralement au lit peu de temps après le dîner.

Lentement, la santé de Roosevelt a commencé à s'améliorer, bien que marginalement. Plus d'une semaine après leur arrivée, Leahy a écrit à son assistant à Washington qu'il n'avait toujours aucune idée du moment où le groupe reviendrait dans la capitale. Le 28 avril, le secrétaire à la Marine Frank Knox est décédé subitement d'une crise cardiaque. Le président, gardant Leahy à ses côtés, envoya Watson assister aux funérailles à sa place.

Les visiteurs officiels étaient réduits au strict minimum. Roosevelt ne voulait que des amis de confiance. La visiteuse préférée de Roosevelt était peut-être la femme qui avait failli mettre fin à son mariage. Lucy Mercer était la secrétaire sociale d'Eleanor Roosevelt en 1916 lorsqu'elle s'est lancée dans une liaison avec le mari de son patron. Quand Eleanor a découvert la relation en 1918, Franklin a failli la quitter, mais sa mère l'a persuadé avec force de rester mariée et d'éviter le scandale. Il a continué à avoir des contacts avec Lucy Mercer Rutherfurd pendant des décennies, et pendant la Seconde Guerre mondiale a commencé à passer du temps avec elle quand lui et Eleanor étaient séparés. Pendant son séjour à Hobcaw, Eleanor n'a été autorisée à lui rendre visite qu'une seule fois.

À Hobcaw Barony, la visiteuse préférée de FDR était l'amie et parfois l'amante Lucy Mercer Rutherfurd, présentée en 1930. (Bettmann/Getty Images)

Quand il s'agissait de Lucy Rutherfurd, Leahy était la plus discrète. Pendant le séjour à Hobcaw, elle a logé dans une maison voisine et a fréquemment rendu visite à Roosevelt. Elliott Roosevelt, le fils du président, a affirmé qu'elle venait presque tous les jours. Compte tenu de la présence quasi constante de Leahy auprès du président, il aurait régulièrement dîné et discuté avec Rutherfurd, mais il ne l'a jamais mentionné dans son journal ou aux intervieweurs.

Un autre visiteur privilégié était Margaret Suckley, une ancienne confidente et cousine éloignée de Roosevelt. Elle est arrivée en mai et l'a trouvé encore « mince et dessiné et pas du tout bien dessiné ». "Tout le monde conspire pour garder l'atmosphère légère", a-t-elle écrit. Suckley a découvert que Roosevelt, ayant senti que ses médecins n'étaient pas honnêtes avec lui, était désormais mieux informé de la gravité de son état de santé. » Roosevelt a dû se rendre compte parfois que sa santé déclinait. À d'autres moments, il a sans doute tenté d'oublier cette réalité et d'aller de l'avant.

Leahy, longtemps à l'aise avec Suckley, lui a confié que, pour protéger la santé du président, il avait rigoureusement contrôlé les informations montrées à FDR et a décrit son dilemme, admettant par inadvertance l'immense pouvoir qu'il exerçait. Chaque matin, a-t-il avoué, il devait trier une pile de la correspondance confidentielle du président, "l'analyser, porter un jugement" et faire une recommandation au président. [sic] La moitié du temps, il s'agit presque de "tirer à pile ou face" pour décider d'une manière ou d'une autre.

Le 6 mai, le président est finalement revenu à la Maison Blanche, sa santé à peine meilleure. Leahy a écrit avec optimisme à un assistant que "le patron est en bonne forme à la fin de ses vacances". L'amiral McIntire a rapporté à Leahy que le président était revenu à son « état de santé normal ». Pourtant, McIntire a compris à quel point Roosevelt était «normal» n'était guère une approbation retentissante.

Lors de ses deux premiers jours De retour à Washington, Leahy a présidé une réunion des chefs interarmées, a rencontré le chroniqueur du journal Constantine Brown pour les derniers potins de Washington et a conféré ou dîné avec une grande variété d'hommes influents, y compris les diplomates Stettinius et Averell Harriman, le sous-secrétaire de la Marine James Forrestal, la guerre Département sous-secrétaire Robert Patterson, et l'amiral Ernest King. Il a également accueilli les représentants navals des gouvernements néerlandais et français libre.

Le printemps 1944 a marqué le début de l'une des périodes les plus intensément politiques de la vie de Leahy. À l'approche des élections en temps de guerre, il avait constamment l'occasion de s'imprégner du côté politique et public de l'existence de Roosevelt. Quelques jours après son retour, le président a confié : « Bill, je déteste me présenter à nouveau aux élections. Peut-être que la guerre aura alors progressé à un point tel qu'il sera inutile pour moi d'être candidat. » Pourtant, lorsque Roosevelt a annoncé quelques semaines plus tard qu'il se présentait, Leahy n'a pas été surpris.

Le lendemain de l'annonce de Roosevelt, Harry Hopkins, de retour au travail après une autre longue pause à la clinique Mayo, s'est arrêté au bureau de Leahy pour discuter de politique, en particulier de la vice-présidence. Le vice-président Henry Wallace était à l'extrême gauche du Parti démocrate et n'était pas le favori de Leahy. Hopkins a estimé qu'il pouvait utiliser Leahy pour influencer le président et pousser Jimmy Byrnes, un allié de Roosevelt qui avait représenté la Caroline du Sud au Sénat américain et siégé à la Cour suprême des États-Unis, une sinécure qu'il avait abandonnée à la demande de FDR pour diriger le Bureau de la guerre. Mobilisation, pour la deuxième place. Leahy pensait également que Byrnes était la meilleure personne pour être vice-président. Leahy avait travaillé en étroite collaboration avec Byrnes sur la production de guerre et la politique de main-d'œuvre, et avait subtilement fait pression sur Roosevelt pour le mettre sur le ticket en 1944. Mais plus Roosevelt travaillait étroitement avec Byrnes, plus il s'envenimait de la Caroline du Sud, reconnaissant en lui une séquence d'une extrême suffisance.

Que Harry Hopkins avait maintenant besoin du soutien de Leahy sur des questions comme celles du vice-président de Roosevelt,
peut-être étrangement, a conduit la relation de Hopkins avec Leahy à son point de confiance le plus élevé. Lorsque Hopkins était assez bien pour travailler, lui et Leahy ont rédigé ensemble d'importants télégrammes, en particulier sur des sujets politiquement sensibles. À d'autres moments, ils ont collaboré pour contrôler les chefs interarmées. L'une, lorsque Hopkins sentit qu'Ernest King, un anglophobe engagé, avait donné un ordre délibérément hostile à la marine américaine
commandant en Méditerranée pour interdire l'utilisation d'équipements américains à une opération dirigée par les Britanniques, il se précipita vers Leahy pour faire annuler l'ordre. Leahy était d'accord avec Hopkins et a informé le chef des opérations navales qu'il serait judicieux s'il reculait, ce que King fit consciencieusement.

Même des questions vitales telles que l'aide à l'Union soviétique, qui étaient extrêmement importantes pour Hopkins et qu'il avait essayé de dominer plus tôt dans la guerre, étaient maintenant souvent renvoyées à Leahy dans l'espoir que l'amiral obtiendrait la décision préférée du président.

Certaines des personnes les plus puissantes des États-Unis voulaient profiter de l'influence de Leahy auprès de Roosevelt.

Peu de temps après que Roosevelt et Leahy ont quitté Hobcaw, leur hôte, Bernard Baruch, espérant un poste au gouvernement, a écrit à l'amiral : « Vous n'êtes que des tops. Vous êtes un bon marin, un bon homme d'État et un excellent ami.

Leahy a conservé une copie de la lettre dans son journal, mais il était l'une des personnes les moins intéressées parmi les noms puissants de l'histoire américaine. Il n'a jamais utilisé son poste à des fins financières et n'avait que peu de biens ou de biens. Il était scrupuleux de ne pas utiliser son influence à son profit ou à celui de sa famille.

Au début de 1944, l'un de ses frères a demandé si Leahy pouvait empêcher le transfert de son fils, un homme de la marine basé à Chicago, Illinois, mais récemment ordonné à Newport, Rhode Island - et vraisemblablement de là à l'action.

Leahy a refusé. Dans le seul exemple que l'on puisse trouver de Leahy demandant une faveur à un parent, il écrivit fin 1944 à David Sarnoff, patron de RCA et NBC, avec une « demande personnelle » que Sarnoff emploie sa nièce dans la nouvelle division de télévision de NBC. Sarnoff a immédiatement renvoyé une note manuscrite disant qu'il serait ravi d'aider de toutes les manières possibles.

Leahy, derrière Roosevelt, en uniforme de marine avec la tresse d'aide de camp, a accompagné son patron pour rencontrer Winston Churchill, à gauche, et Joseph Staline en février 1945 à Yalta en Crimée. Six semaines plus tard, Roosevelt serait mort. (Photo de Time Life Pictures/US Army Signal Corps/The LIFE Picture Collection via Getty Images)

L'autorité accrue de Leahy après Hobcaw montre également dans ses relations directes avec les membres du cabinet. L'une des premières choses que Leahy a demandé à Roosevelt de faire après leur retour du Sud était de nommer James Forrestal secrétaire de la Marine. Leahy avait d'excellentes relations avec Forrestal et croyait qu'ils pourraient travailler en étroite collaboration. Roosevelt a rapidement pris rendez-vous.

Leahy a commencé à déjeuner avec Morgenthau encore plus régulièrement, il a utilisé le secrétaire au Trésor pour garder un œil sur les questions qui lui importaient. L'un était le prêt-bail, annoncé par FDR en 1940 comme un moyen d'aider la Grande-Bretagne après la chute de la France et de fournir à la fois à la Grande-Bretagne et à l'Union soviétique un soutien économique et militaire massif. Leahy, par nature enclin à l'isolationnisme, voulait que le prêt-bail se termine à la fin de la guerre. Apprenant que Roosevelt allait nommer Morgenthau président d'un comité chargé de superviser l'avenir du prêt-bail, Leahy a programmé un déjeuner avec le secrétaire au Trésor pour obtenir une mise à jour complète de ses plans.

Les liens déjà forts de Leahy avec le Département d'État se sont intensifiés, en partie pour des raisons institutionnelles et en partie pour des raisons personnelles. À la fin de 1943, après la démission forcée du sous-secrétaire d'État Sumner Welles à la suite de son comportement scandaleux impliquant la sollicitation d'hommes à des fins sexuelles, le département d'État a commencé à adresser des demandes formelles aux chefs d'état-major interarmées directement à Leahy, qui a examiné et signé les réponses à ces questions. . En 1944, H. Freeman Matthews, qui avait travaillé pour Leahy lorsqu'il était ambassadeur à Vichy, devient directeur adjoint de l'État au Bureau des affaires européennes, travaillant avec l'amiral pour améliorer la circulation des documents cruciaux entre les militaires et les diplomates. Matthews appelait Leahy s'il avait besoin d'informations spéciales ou pour obtenir l'approbation des chefs conjoints pour les directives du département d'État. La santé déclinante du secrétaire d'État Cordell Hull a fait de lui une figure encore plus périphérique dans la vie de Leahy. À l'été 1944, Hull était tellement un étranger qu'il devait souvent communiquer avec Roosevelt par l'intermédiaire de Leahy, et même alors, il ne pouvait pas être sûr d'obtenir une réponse. En novembre, Hull était en si mauvais état qu'il dut démissionner et fut remplacé par Stettinius.

Cette histoire est parue dans le numéro de février 2020 de Histoire américaine.


Héritage

Le porte-avions USS Nimitz (CVN 68) et entrepris Carrier Air Wing (CVW) 11 transits à San Diego avant l'amarrage à la Naval Air Station North Island. Nimitz se prépare pour un déploiement régulier dans le Pacifique occidental en 2009.

L'amiral Nimitz était le signataire américain du traité de paix avec le Japon après leur capitulation pendant la Seconde Guerre mondiale à bord du cuirassé Missouri.

Son influence, sa connaissance approfondie des sous-marins et son soutien à la proposition du capitaine Hyman G. Rickover pour un sous-marin nucléaire ont conduit à la construction du premier sous-marin à propulsion nucléaire, l'USS Nautilus.

Il a été le dernier officier à avoir jamais servi comme amiral de la flotte, il a été président de la Commission présidentielle sur la sécurité intérieure et les droits individuels, un ambassadeur itinérant pour les Nations Unies, le premier professeur de sciences navales à l'Université de Californie, un régent de la Université de Californie, et à la retraite était assistant spécial du secrétaire de la Marine à la frontière maritime occidentale.

L'amiral Nimitz a soumis un affidavit au procès de Nuremberg soutenant la guerre sous-marine sans restriction que lui et l'amiral allemand Karl Donitz avaient employé pendant la guerre. Cet affidavit a peut-être été l'une des raisons pour lesquelles Donitz n'a été tenu de purger que 10 ans.

Il a remporté plus de prix et reçu plus de décorations qu'on ne peut en lister ici, dont plusieurs Gold Stars. Roosevelt a déclaré le 5 octobre « Nimitz Day ». Il était présent pour un défilé en son honneur ce jour-là en 1945 et le 17 octobre 1964 le « Nimitz Day » à l'Université de Californie.

Nimitz a participé à une collecte de fonds pour aider à restaurer le cuirassé de la marine impériale japonaise, le Mikasa, avec l'intention de restaurer la bonne volonté avec le Japon.

Nimitz figure sur un timbre des États-Unis et plusieurs choses portent son nom, notamment des navires, des écoles, des fondations, des musées, des autoroutes, des institutions militaires, des collines, des sommets, un glacier, des compositions musicales, huit écoles et même la ville de Nimitz, VM.


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